Presupuestos
* QUE DENOMINAMOD VARIABLES CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES, PONGA EJEMPLOS
VARIABLES CONTROLABLES.- Se denominan así por que la empresa, los accionistas, directivos, las tomanen consideración; están sujetas a una disposición de la directiva para la toma de dediciones internas
Ejemplos:
* Capital
* Materias primas
* Producción en ventas
* Salarios
*Marketing
VARIABLES NO CONTROLABLES.- Como su nombre lo indica, no pueden ser controladas por la empresa, pero eso no quiere decir que se conviertan en incontrolables, lo que se debe es sacarprovecho de las adversidades.
Ejemplos:
* Fuerzas completivas
* Aspectos legales
* Aspectos culturales
* Geografía
* Tecnología
* Política
* INDIQUE LAS RAZONES PRINCIPALESPARA LA FORMALIZACION DE PRESUPUESTOS
Las razones principales para la formalización de presupuestos son:
* Razones deben ser lógicas, congruentes, sistemáticas
* En los empleados debeexistir un grados de confianza y estabilidad
* Debe existir un establecimiento claro de Objetivos, Planes y Metas
* El establecimiento de tiempos
* Una comunicación efectiva
* Unaflexibilidad racional
* DENTRO DEL ESQUEMA DE LAS PARTES DE UN PROGRAMA CARACTERISTICO DE PCU TENEMOS EL PLAN SUSTITUTIVO COMO SE ENCUENTRA ESTRUCTURADO ESTE
Se encuentra estructurado de lasiguiente manera
PLAN SUSTANTIVO
a. Objetivos generales de la Empresa
b. Metas especificas de la empresa
c. Estrategias de la Empresa
d. Instrucciones de la administraciónejecutiva para la planificación
El Plan Sustantivo está representado por los objetivos generales, las estrategias, los planes específicos y los programas de la organización, así como por el compromisoconsiente de la administración general para el logro, a largo plazo, de estos objetivos y planes. El plan Sustantivo puede considerarse como la parte narrativa del plan y constituye la base para el...
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