PRESUPUESTOS

Páginas: 2 (433 palabras) Publicado: 28 de abril de 2015
1. Realizar un el proceso presupuestal después de crear la empresa para proyectar a futuro lo
todos los gastos, costos, ingresos que se pueden tener a largo plazo permitiendo a la empresa
idear deque es lo que se puede esperar de la organización mas adelanté y en base a esto
comenzar a trabajar para obtener rentabilidades que es lo que buscan las empresas.

2. Un presupuesto es un planoperaciones y recursos de una empresa, que se realiza para tener
una mirada a futuro y saber cuales van a ser los movimientos monetarios de la empresa a
corto, largo plazo y que beneficio le puede dejar aesta.

3. Si. Genera valor por que planea la parte financiera , verifica y controla involucrando toda la
gestión de a la empresa proyectando a la organización hacia nuevas metas buscando obtener
mayoresingresos.

4. Indicadores Financieros


Indicadores de Liquidez: Se utilizan para determinar la capacidad que tiene una empresa pare
enfrentar las obligaciones contraídas a corto plazo. Cuanto máselevado es el indicador de
liquidez, mayor es la posibilidad de que la empresa consiga cancelar las deudas a corto plazo.



Indicadores de Solvencia: Solvencia es la capacidad de la empresa paraatender el pago de
todas sus deudas y compromisos especialmente aquellas de largo plazo, riesgo es la
incertidumbre sobre esa capacidad, este análisis es importante no solo porque mide la
capacidad de laempresa para soportar las deudas, sino que se basa en el endeudamiento y
éste es un parámetro importante que no solo afecta la solvencia de la empresa sino la
rentabilidad por la vía del apalancamientofinanciero.



Indicadores de solidez: La solidez se refiere al respaldo real que el patrimonio le ofrece al
funcionamiento de la empresa y en el evento extremo de una liquidación, también pago asus
acreedores



Indicadores de Rentabilidad: Los indicadores de rendimiento llamados también de
rentabilidad o lucrativita. Miden la efectividad de la administración de la empresa para
controlar...
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