Presupuestos

El Presupuesto es simplemente un plan financiero. Es un plan que detalla cuántos fondos se asignarán para el pago de mano de obra, sueldos, materiales, bienes de capital, ect. Y también como seránobtenidos dichos fondos. Se utilizan para ejercer control sobre las operaciones de los departamentos de la empresa. Por lo tanto es una herramienta para planear, controlar, anticiparse a los cambios yadaptarse a ellos
Importancia:
Minimiza el riesgo en las operaciones de la Organización
Mantiene el plan de operaciones de la empresa en límites razonables
Revisión de Políticas y Estrategias de laEmpresa
Es guía durante la ejecución de programas en un determinado tiempo
Sirve como norma de comparación
Ayuda a pensar en las necesidades totales de la Compañía
Sirve como medio decomunicación entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro
Las lagunas, duplicaciones o sobre posiciones pueden ser detectadas y tratadas al momento en que los gerentesobservan su comportamiento, en relación con el desenvolvimiento del presupuesto
Clasificación:
Presupuestos de operación (ventas, compras, etc.)
Presupuestos de inversiones permanentes (activosfijos)
Presupuestos financieros
Desviaciones:
Es la diferencia que surge entre la cantidad presupuestada y la cantidad que finalmente resulta

La desviación puede dar en cualquier partida de ingresosy gastos
Las desviaciones pueden ser positivas o negativas
Causas de las desviaciones:
Por diferencias en el precio unitario
Por diferencias en el consumo unitario previsto
Por actividad: laempresa prevé producir una cantidad determinada, pero en la producción final puede ser mayor o menor
Tipos de desviaciones:
Total
Mide la diferencia a nivel de ingresos y de gastos totales, entre eldato real y el presupuestado.
Por modalidades de ingresos y gastos
Mide la diferencia a nivel de ingresos y gastos, con desglose por modalidades
Medidas correctivas:
Es necesario levar a cabo...