PRESUPUESTOS

“Año de la Promocion de la Industria Responsable y del Compromiso Climatico”

UNIVERSIDAD CIENTIFICA DEL PERÙ
PRESUPUESTO DE COSTOS

ALUMNOS

:

 CALAMPA JORGE, Félix Manuel.
 FLORES RENGIFO,Mérida Elizabeth.
 PEREZ HUAMANCHUMO, Dania.
 SALAS BARDALES, Jenner Albert

Un plan de acción dirigido a cumplir una meta
prevista, expresada en valores y términos
ES

PRESUPUESTO

financieros que, debecumplirse en determinado
tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este
concepto

se

aplica

a

cada

responsabilidad de la organización.
Una inversión en actividades y recursos
que proporcionanun beneficio. Es el
reflejo

financiero

realizadas

y

de

factores

operaciones
empleados.

Muestras en términos monetarios, los
procesos de producción, de distribución
de administración engeneral.

ES

COSTOS

centro

de

Planear, integral y sistematizar las actividades que
la empresa debe desarrollar en un periodo
determinado

Objetivos
presupuesta
les

Controlar y medir los
resultados,fijando
responsabilidades para lograr
el cumplimiento de las metas.

Coordinar los diferentes
centros de costos para
asegurar la marcha de
empresa en forma integral

IMPORTANCIA:

FUNCIONES:

Que semantienen el plan de
operaciones en unos limites
razonables.

Relaciona con los controles
financieros de la organización.

Sirven como mecanismo para
la revisión de políticas
contables.

Control depresupuesto se ve lo
que se hace, comparando los
resultados con sus datos.

Cuantifican en términos
financieros los diversos
componentes de su plan total
de acción

Desempeñan tanto roles
preventivos comocorrectivos
dentro de la organización.

Establecer sus objetivos mas
claros y precisos.

Son indicadores financieros y
administrativos.

Es una herramienta para el
empleo optimo de los recursos.DESVENTAJAS

VENTAJAS

Se pueden tomar decisiones.
Se basan en estimaciones.

Suele dar mucha importancia, a
la estructura del presupuesto
olvidando su finalidad.

Puede ser motivo de discordia
entre...