PRESUPUESTOS



PRESUPUESTOS





JESICA LORENA AROCA
VICTOR ALFONSO ARTUNDUAGA
EGNA ARTUNDUAGA SCARPETTA
NORA LIZETH RAMIREZ
RUBY ROCIO SAMBONI





CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS UNIMINUTO
ADMON ENSALUD OCUPACIONAL
2015




PRESUPUESTOS

El presupuesto es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periododeterminado. También dice que el presupuesto es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un periodo, con la adopción delas estrategias necesarias para lograrlos.


Ventajas y Desventajas de los Presupuestos



Ventajas:
Direccionar los planes estratégicos en busca de maximizar el valor de la empresa.
Se hace una anticipación alfuturo de las actividades de la empresa.
Tomar medidas preventivas con base en los resultados de las cifras presupuestales.
Replantear permanentemente las políticas, los objetivos y los procedimientosde la empresa
Establecer estándares de producción, niveles de inventarios óptimos, necesidades de inversión y de financiación.
Se analizan las alternativas de inversión y de financiación.
Establece uncontrol permanente a todas las áreas de la empresa
Obtienen mejores resultados de las decisiones tomadas por altas directivas de la empresa.
Existe una mayor integración de los empleados en losdiferentes niveles jerárquicos.
Mayor responsabilidad de cada uno de los integrantes de la organización en la consecución de las metas prepuestas.
Se pueden minimizar costos y maximizar las utilidades.Tener pleno conocimiento de todas las áreas de la empresa identificando debilidades y fortalezas.
Se tiene un mayor orden en la conservación de los archivos de la empresa así como en las operaciones engeneral tanto en la parte administrativa como en la contable financiera.
Se puede evaluar la gestión de los administradores.
Obliga a tener procesos organizados en la empresa.


Desventajas:
El...