Presupuestos

Qué es un presupuesto
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condicionesprevistas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.
Funciones de los presupuestos
1. La principal función de los presupuestos se relaciona con el Controlfinancierode la organización.
2. El control presupuestario es el procesode descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificarlos logros o remediar las diferencias.
3. Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización.
Importancia de los presupuestos
4.Presupuestos: Son útiles en la mayoría de las organizaciones como: Utilitaristas (compañías de negocios), no-utilitaristas (agencias gubernamentales), grandes (multinacionales, conglomerados) y pequeñasempresas
5. Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
6. Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones de laempresa en unos límites razonables.
7. Sirven como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
8. Facilitan quelos miembros de la organización
9. Cuantifican en términos financieros los diversos componentes de su plan total de acción.
10. Las partidas del presupuesto sirven como guías durante laejecución de programas de personal en un determinado periodo de tiempo, y sirven como norma de comparación una vez que se hayan completado los planes y programas.
11. Los procedimientos inducen a losespecialistas de asesoría a pensar en las necesidades totales de las compañías, y a dedicarse a planear de modo que puedan asignarse a los varios componentes y alternativas la importancia necesaria...