PRESUPUESTOSEXPOCISION

REQUERIMIENTOS DE
PERSONAL
LAPSO DE
REVISIÓN DEL
CONTRATO
COLECTIVO

ADIESTRAMIENTO

PLANES DE
VACACIONES

NECESIDAD DE
ESPECIALIZACIÓN

REMUNERACIONES

SUELDOS Y
SALARIOS

ÉPOCA DE
INGRESO DE
ESE
PERSONAL

POLÍTICAS DE
PROMOCIONES
Y AUMENTOS
DE SUELDO

COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN
Está basado en presupuesto de
producción y es el centro administrativo
de la empresa
Todos los gastos seplanifican por área de
responsabilidad
Los costos se basan en el trabajo o
volumen de actividad
Estimaciones directas hechas por
gerentes o las fórmulas departamentales
del presupuesto flexible.

PRESUPUESTOS
METODOLOGIA A SEGUIR EN LA
PREPARACION DEL PRESUPUESTO
EQUIPO
 DIANA

4

MORALES GARCIA
 SOHEMY ORTEGA VARGAS
 CARLOS JOEL MAYREN NOYOLA
 TANIA SALADO NEPONUCENO

8.10 ESTADOS FINANCIEROSTENTATIVOS
 Los

estados
financieros
pro-forma
(tentativos
o
proyectados)
son
básicamente la proyección tanto del
balance general como del estado de
resultados, Weston, indica que otra forma
de
pronosticar
las
necesidades
y
excedente a corto plazo es formular
estados
de
resultados
y
balances
generales
proyectados
o
estados
financieros pro-forma, los cuales permiten
evaluar la posición financiera quese prevé
para una empresa.

Los

estados financieros presupuestados
son el resultado o sumarización de
todos los presupuestos.
El detalle mensual de los presupuestos
principales
y
sumarios
permitirá
integrar los estados financieros básicos,
por medio de técnicas contables. Los
presupuestos se encadenan por lazos
lógicos,
de
manera
que
el
cumplimiento de los objetivos de uno,
son la base paraotros.

LOS ESTADOS TENTATIVOS
REVELAN:
Ingresos

futuros.
Planeación de las utilidades.
Necesidades de fondos.
Costos y gastos.
Capital de trabajo requerido.
Flujo neto de efectivo para efectos de
valuación financiera.
Determinación de la inversión neta
que requerirá el financiamiento del
proyecto de inversión.

EL BALANCE PRO-FORMA


Partiendo de un estado previsto como saldo inicial,se
elaborará el balance proyectado con saldos mensuales,
que surge como resultado del registro de movimientos
de las cuentas utilizadas para los distintos presupuestos.



Una forma de realizarlo es mediante la elaboración de
asientos contables con columnas múltiples para cada
uno de los meses del presupuesto. Posteriormente el
correcto traspaso a mayor para determinar las cifras
finales. Esdecir, partiendo del inicio del periodo
presupuestal, si se afectan sus valores con las
estimaciones obtenidas en los presupuestos relativos a
dicho periodo, se estará en condiciones de obtener la
posición financiera presupuestada a la terminación del
ejercicio. Una vez formulada, se estará en condiciones
de preparar el origen y la aplicación de recursos
presupuestado, mediante la comparación de lasposiciones financieras al principio y al final del ejercicio,
por medio de las variaciones.

EL ESTADO DE RESULTADOS
PRESUPUESTADOS
 Se

entregan copias de presupuestos de ventas,
costos de fábrica y gastos generales al director
de planificación para preparar este tipo de
informe, el presupuesto relativo a las cuentas
de resultados, constituye la base para la
elaboración del estado de resultados,mediante
la conjunción de los presupuestos parciales.
 Los estados financieros pro-forma se pueden
utilizar para propósitos de control. Cuando los
resultados reales se compilan, se debe
comparar con cantidades que se pronosticaron
y las diferencias importantes se deben
investigar.

 Por

su parte, Gitman considera que el
proceso de planeación de las utilidades se
centra en la elaboración deestados
financieros (estado de resultados y balance
general) proyectados, o pronosticados.
 La elaboración de tales estados financieros
requiere de una cuidadosa combinación de
ciertos
procedimientos
que
permitan
estimar los ingresos, costos, gastos,
activos, pasivos y capital de aportación que
resultan de tratar de anticipar las
operaciones de la empresa.

En la elaboración de los estados...