presupuesyo de produccion e inventario


REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL MARÍTIMA DEL CARIBE
VICERRECTORADO ACADÉMICO
COORDINACIÓN DE CIENCIAS SOCIALES
UNIDAD CURRICULAR: PRESUPUESTO







PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN E INVENTARIO



TUTOR: BRICEÑO,
Autores:
colmenares,
espinoza,
García,
ORTEGA ,


Catia la Mar, 19 deNoviembre del 2013

ÍNDICE


Pág.

Introducción…………………………………………………………………………….


03
Presupuesto de producción e inventarios ………………………………………..
04
Desarrollo del plan de producción ………………………………………………..
Método y Ejemplo de expresión de la política …………………………………..
05
07
Empresas Manufactureras …….…………………………………………………..
08

Conclusión …………………………………………………………………………..

Anexos……………………………………………………………………………….


10

11

Referencias Bibliográficas …………………………………………………………
20



INTRODUCCIÓN

Cuando hablamos de presupuesto de producción e inventario hablamos de presentar los criterios generales en que se basa el planeamiento de la producción, ya que sin excepción todas las políticas fabriles instauradas consultan las expectativas mercantiles, representan herramientas de apoyo al logro de losobjetivos asociados con la productividad y la rentabilidad y constituyen soportes de los pronósticos presupuestales
No obstante, se trata de describir como se programa la producción de los diferentes ítems y de establecer los nexos entre los objetivos mercantiles y las diversas decisiones atinentes al campo fabril.
Por tanto, podemos decir que, el presupuesto de producción permite desarrollar unvolumen estimado de unidades planificado por cada uno de los productos que elabora la empresa para periodos establecidos. Donde, el desarrollo de políticas permite evaluar los niveles óptimos de producción de artículos que deben fabricarse por producto y según el número de periodos estipulados además los niveles de inventarios de productos terminados (inventario inicial – inventario final) al igualque los niveles óptimos de estos inventarios.
A continuación veremos que el presupuesto de producción es un elemento derivado del volumen planificado de las ventas, producción e inventarios; estableciendo la capacidad de la planta de producción, las necesidades de materiales directos, como también programar las compras, establecer necesidades y costos de mano de obra y los costos indirectos defabricación.






PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓNE INVENTARIOS

El Presupuesto de Producción es la determinación de la cantidad de artículos a fabricar durante el periodo presupuestado bajo ciertas condiciones establecidas. Es la transformación del volumen de ventas en unidades de fabricación. Es importante mencionar los pasos para desarrollar el Presupuesto de Producción:

- El primer pasoes establecer políticas para los niveles de los inventarios.
- El siguiente paso es planificar la cantidad total de cada producto, que ha de fabricarse durante el periodo que cubre el presupuesto.
- El tercer paso, es programar esta producción por sub-períodos o frecuencia de rotación.

Formulación:
Plan de Ventas + / - Cambio de Inventario = Presupuesto de Producción
Presupuesto. Ventas +Inv. Final - Inv. Inicial = Presupuesto de Producción

El presupuesto de producción es el paso inicial en la estimación de las operaciones de manufactura. Además del presupuesto de producción, son relevantes a la manufactura otros tres presupuestos:
1. El presupuesto de material directo y de componentes comprados, en el cual se explican las necesidades planificadas del material.
2. Elpresupuesto de mano de obra, que muestra la cantidad y el costo planificado, de la mano de obra directa.
3. El presupuesto de gastos indirectos de fabricación, o gastos generales de la fábrica, que incluye los planes para todos los gastos de la fábrica, excepto el material y la mano de obra directo.




Desarrollo del plan de producción

Los gerentes de producción...