Pret a porter

FALTAN NORMAS ICONTEC MARGENES Y OTRAS COSAS MINIMA AVERIGUENLAS
PRET A PORTER

FLOR SOTO
WILLIAM PULIDO
JULIAN DAVID DELGADO AREVALO
JHON ALEXANDER ORTIZ GARCIA
MARCELA HERNANDEZ GONZALEZ

TRABAJO DE LA EMPRESA

INCAP
LEGISLACION COMERCIAL
BOGOTA DC 2010
PRET A PORTER

FLOR SOTO
WILLIAM PULIDO
JULIAN DAVID DELGADO AREVALO
JHON ALEXANDER ORTIZ GARCIA
MARCELA HERNANDEZ GONZALEZINCAP
LEGISLACION COMERCIAL
BOGOTA DC 2010

FALTA LA PAGINACIÓN
INDICE


PAG

1 Introducción.
2 Objetivo general.
3Objetivo especifico.
4 Justificación.
5 LA EMPRESA Y SU CONSTITUCIÓN.
5.1 Factores de pret a porter.
5.2 Recursos financieros de pret a porter.
5.3 Estructura de pret a porter.
5.4 Tabla de ideas
5.5 Minuta.
5.6 Descripción de la idea.
5.7 clasificación de la empresa.
5.8 Logotipo y slogan.
5.9 Ubicacióngeográfica del establecimiento comercial
5.10 Factores de la empresa (CAPITAL-TRABAJO-PERSONAS)
5.11 Factores indispensables.
6 CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA.
6.1 Porque pret a porter es una empresa regular.
6.2 Porque pret a porter es una empresa con animo de lucro.
6.3 Porque pret a porter somos una industria manufacturera.
6.4 Porque pret a porter es una empresa privada.
6.5 Porque preta porter es una mediana empresa.
6.6 Como nos clasificamos en la sociedad.
6.7 Tramites legales de pret a porter
7 LA ADMINISTRACIÓN.
7.1 La teoría científica en que sirve para pret a porter.
7.2 La teoría clásica en que sirve para pret a porter.
7.3 La teoría burocrática en que sirve a pret a porter.
7.3 La teoría de las relaciones humanas en que sirve para pret a porter.
7.4 Lateoría del comportamiento en que sirve para pret a porter.
7.5 De que forma podemos utilizar la reingeniería en nuestra empresa
7.6 De que forma podemos utilizar empowermenten nuestra empresa
7.7 De que forma podemos utilizar task forcé en nuestra empresa
7.8 En que forma utilizaremos just in time en nuestra empresa
7.9 de que forma utilizaremos la calidad total en nuestra empresa
8Conclusiones.
9 Bibliografía


LA TABLA DE CONTENIDO ESTA MAL DEBEN GUIARSE EXACTAMENTE POR LO QUE PIDE EL MODULO EN CADA TALLER Y NUMERARLA ASI.

INTRODUCCION

Este trabajo está basado en el desarrollo de un proyecto de simulación empresarial, que en un futuro muy cercano nos dará diferentes bases fundamentales para que ennuestra evolución personal logremos ser empresarios reales, ya que es muy importante para el crecimiento de la economía del país, el cual se realiza poniendo a prueba cada una de las bases dadas en la orientación del formador basadas en la creación de los diferentes procesos que se encaminan a la organización social de todos los factores empresariales que conducen al desarrollo humano, lo quesignifica, el saber agruparse y crear una restructuración con base en aspectos productivos cuya mano de obra se basa en la medida del buen uso del tiempo pero sobre todo el manejo del trabajo en grupo.

OBJETIVO GENERAL

Identificar las características y elementos fundamentales para el buen funcionamiento de la empresa, ampliando nuestros conocimientos y transformando la idea en un proyectoempresarial que se vuelva realidad siendo competente y siendo una empresa líder e innovadora capaz de dejar un mensaje único en los clientes.

OBJETIVO ESPECIFICO

* Crear un negocio competitivo y de gran liderazgo por medio de la alimentación
* Recolectar toda la información necesaria para cumplir con todos los requisitos que exige crear una empresa.

JUSTIFICACION

Nuestro proyecto se...