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DEFINICION DE UN SGA
“CONJUNTO DE ACCIONES ENCAMINADAS A DISMINUIR EL IMPACTO AMBIENTAL, PARA CONSERVAR, DEFENDER, PROTEGER Y MEJORAREL MEDIO AMBIENTE, BASANDOSE EN UNA COORDINADA INFORMACIÓNMULTIDISCIPLINARIA Y EL LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA “
( ESTEVAN BOLEA, 1994)

ESTRUCTURA BASICA DE UN SGA
LA MAYORÍA DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL ESTÁN CONSTRUIDOS BAJO EL SIGUIENTE MODELO ,LO QUE PERMITE LA MEJORA CONTINUA:
 
* PLANIFICAR, INCLUYENDO LOS ASPECTOS AMBIENTALES Y ESTABLECIENDO LOS OBJETIVOS Y LAS METAS A CONSEGUIR,
* HACER, IMPLEMENTANDO LA FORMACIÓN Y LOSCONTROLES OPERACIONALES NECESARIOS, 
* COMPROBAR, OBTENIENDO LOS RESULTADOS DEL SEGUIMIENTO Y CORRIGIENDO LAS DESVIACIONES OBSERVADAS
* ACTUAR, REVISANDO EL PROGRESO OBTENIDO Y EFECTUANDO LOS CAMBIOSNECESARIOS PARA LA MEJORA DEL SISTEMA.

ESTRUCTURA DETALLADA DE UN SGA
NO OLVIDAR QUE EL OBJETIVO DE UN SGA: ALCANZAR LA MEJORA CONTINUA DEL MEDIO AMBIENTE EN UNA EMPRESA.
POLITICA AMBIENTAL:ETAPA REFERENTE A LA DECLARACIÓN DE INTERESES Y PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN EN MATERIA MEDIO AMBIENTAL. DEBE ESTAR DOCUMENTADA Y PUBLICADA A TODOS LOS TRABAJADORES.
PLANIFICACIÓN: AQUÍ SEIDENTIFICA Y EVALÚAN LOS ASPECTOS AMBIENTALES, IDENTIFICANDO LOS REQUISITOS LEGALES ( NORMATIVA AMBIENTAL) , ESTABLECIENDO ASI LOS OBJETIVOS Y METAS ( OBJETIVO DE AMBOS ES SER COHERENTES CON LA POLÍTICA YCON LA MEJORA CONTINUA. EN TODA PLANIFICACION DEBE EXISTIR PLANES DE CONTINGENCIA Y EMERGENCIA.
EN MATERIA AMBIENTAL A TRAVÉS DE LA CREACIÓN DE UN PROGRAMA DE GESTION AMBIENTAL.( MEDIDASMITIGADORAS, PLANES DE EMERGENCIA
IMPLEMENTACIÓN Y FUNCIONAMIENTO: BUSCA RESPONSABLES, COMUNICACIÓN, FORMAR COMPETENCIAS PROFESIONALES, DOCUMENTAR EL SGA, CONTROLAR LA DOCUMENTACIÓN- OPERACIÓN
CONTROL YACCIÓN CORRECTORA: EN ESTA ETAPA SE REALIZARA EL SEGUIMIENTO Y MEDIDAS DE NUESTRO IMPACTO AMBIENTAL, ASI COMO EL ESTABLECIMIENT O DE LAS NO-CONFORMIDADES ( EN RESUMEN , LAS COSAS MAL HECHAS),...