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Se ha comprobado que el desarrollo de un programa de control de pérdidas puede variar ampliamente. A pesar de que los programas, frecuentemente, tienen elementos comunes, como la investigación deaccidentes, al compararse un programa con otro, se encontrarán diferencias. Los procedimientos que una empresa cree que son importantes no son absolutamente tenidos en cuenta por otras, aún cuandoambas empresas puedan tener necesidades parecidas o idénticas para controlar Identificación del trabajo. Se especifican los elementos y actividades del programa para lograr los resultados deseados.Estándares (Normas). Se establecen los estándares o normas de ejecución (criterios por medio de los cuales se evaluarán los métodos y los resultados). Medición. Se mide el desempeño, se registra y seinforma, tanto el trabajo en desarrollo como el trabajo ya finalizado. Evaluación. Se evalúa el desempeño midiéndolo y comparándolo con los estándares establecidos ; se pondera el trabajo y losresultados. Correcciones y motivación. Se regulan y mejoran los métodos y resultados, estimulando el desempeño deseado y corrigiendo en forma constructiva el desempeño subestándarIdentificación del trabajo. Seespecifican los elementos y actividades del programa para lograr los resultados deseados. Estándares (Normas). Se establecen los estándares o normas de ejecución (criterios por medio de los cualesse evaluarán los métodos y los resultados). Medición. Se mide el desempeño, se registra y se informa, tanto el trabajo en desarrollo como el trabajo ya finalizado. Evaluación. Se evalúa el desempeñomidiéndolo y comparándolo con los estándares establecidos ; se pondera el trabajo y los resultados. Correcciones y motivación. Se regulan y mejoran los métodos y resultados, estimulando el desempeñodeseado y corrigiendo en forma constructiva el desempeño subestándarIdentificación del trabajo. Se especifican los elementos y actividades del programa para lograr los resultados deseados....