Prevención de accidentes
los accidentes?
PREVENCIÓN DE
ACCIDENTES
Los accidentes no son casuales, sino que se causan.
Creer que los accidentes son debidos a la fatalidad
es un grave error; sería tanto como considerar inútil
todo lo que se haga en favor de la seguridad en el
trabajo y aceptar el fenómeno del accidente como
algo inevitable.
Ing. Edgar Castillo Rojas
Esquema dela
Causalidad de los Accidentes
Causas inmediatas
Las causas inmediatas se dividen en:
Falta de
Control
Causas
Básicas
Causas
Inmediatas
Sistemas
Estándares
Cumplimiento
Factores
personales
Actos/prácticas
subestándares
Factores de
trabajo/sistema
Condiciones
subestándares
Inadecuados
Incidente
Evento
C
A
P
A
C
I
D
A
D
L
Í
M
I
T
EPérdida
Daño o
lesión no
intencional
Acciones inseguras:
inseguras son las actitudes
inadecuadas de las personas, que
permiten la ocurrencia de accidentes o
cualquier daño ocupacional por su causa.
Condiciones inseguras:
inseguras circunstancias
o condiciones físicas que pueden causar
lesiones a la salud.
1
Acciones inseguras
Acciones inseguras
Operar equipos sinautorización
No advertir
No asegurar
Operar a velocidades inadecuadas
Dejar inoperables los dispositivos de
seguridad
Retirar los dispositivos de seguridad
Usar equipos defectuosos
Usar inadecuadamente los equipos
Usar inadecuadamente los EPP
Instalar la carga en forma inadecuada
Almacenaje inapropiado
Levantamiento inadecuado
Posición inadecuada para las tareas
Hacermantenimiento al equipo en
operación
Bromas
Bajo la influencia de alcohol y/u otras
drogas
Condiciones inseguras
Condiciones inseguras
Protecciones o barreras inadecuadas
Equipo protector inadecuado
Equipos, herramientas o materiales
defectuosos
Congestión de acción restringida
Sistema de advertencia deficiente
Peligros de incendio y explosión
Mantenimiento deficiente delorden y del
aseo
Condiciones ambientales peligrosas:
gases, polvos, humos, vapores
Exposición al ruido
Exposición a radiación
Exposiciones a temperaturas altas o bajas
Iluminación deficiente o excesiva
Ventilación deficiente
2
Factores personales
Causas básicas
Las causas básicas se dividen en:
Factores personales
“no sabe”, “no puede”, “no quiere”
Factores deltrabajo o sistema
Capacidad inadecuada:
Física/fisiológica: altura, peso, talla, fuerza,
alcance, movimiento corporal limitado,
sensibilidad a sustancias o alergias,
deficiencia visual, auditiva u otras,
incapacidades físicas temporales o
permanentes, etc.
Mental/psicológica: temores y fobias, mal
juicio, mala coordinación, reacción lenta, falla
de memoria, disturbios emocionales,enfermedad mental, nivel de inteligencia, etc.
Factores personales
Factores personales
Tensión:
Falta de conocimiento:
Física/fisiológica: lesión o enfermedad,
fatiga por carga o duración de la tarea, fatiga
por falta de descanso, exposición a riesgos
contra la salud o a temperaturas extremas,
insuficiencia de oxígeno, drogas, insuficiencia
de azúcar en la sangre, etc.Mental/psicológica: sobrecarga emocional,
fatiga por carga o velocidad de tarea mental,
demandas extremas de opinión o decisión,
direcciones o demandas confusas,
frustración, peticiones conflictivas, etc.
Falta de experiencia, orientación deficiente,
adiestramiento inadecuado o deficiente,
direcciones mal entendidas.
Falta de habilidad:
Instrucción inicial deficiente, práctica
insuficiente,ejecución poco frecuente, falta
de preparación o asesoramiento, revisión
inadecuada de instrucciones.
3
Factores personales
Factores del trabajo
Motivación inadecuada:
Liderazgo/Supervisión inadecuada:
Premiación o castigo del desempeño
inadecuado, falta de incentivos, frustración
excesiva, agresión inapropiada, intento
inapropiado de ahorrar tiempo o esfuerzo,...
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