Prevención De Riesgos
Páginas: 3 (673 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2012
SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, corresponde al conjunto de acciones y procedimientos que están dados ydefinidos que una organización tiene para dirigir y controlar los objetivos que tiene la empresa.
Por lo tanto con un SGSSO, es posible que la empresa pueda informar a sus trabajadores quienesson, y qué es lo que se quiere de ellos, toda vez que entrega herramientas suficientes para el desarrollo de las funciones y tareas que se encomiendan.
En este orden de ideas se posibleencontrar una estructura determinada, que va directamente de la mano con la política de la empresa que está establecida con anterioridad.
En esta organización deberá tener diferentesresponsabilidades las cuales en su conjunto lograrán los objetivos previamente trazados, pero, deben ser concordantes con el SGSSO, debiendo entonces mantener una Gestión de los Aspectoscríticos los cuales deben tener respuestas sobre el manejo de las variables de seguridad, calidad y medio ambiente, del mismo modo se deben establecer responsabilidades del punto de vista de laadministración, que no es otra cosa que definir políticas, objetivos, metas y análisis críticos del sistema de gestión.
Además debe involucrar una Estructura del Sistema de Gestión, que debetraer consigo la documentación y el control (registros, auditorías internas y externas. Acciones preventivas y correctivas) dentro del SSO, y por último es absolutamente necesario larelación con los clientes internos y externos de la organización, ocn la finalidad de identificar sus necesidades y expectativas de los mismos, pudiendo así escucharlos y mantenerlos informados.La estructura del SGSSO es la siguiente:
|GERENTE GENERAL |
|...
Un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, corresponde al conjunto de acciones y procedimientos que están dados ydefinidos que una organización tiene para dirigir y controlar los objetivos que tiene la empresa.
Por lo tanto con un SGSSO, es posible que la empresa pueda informar a sus trabajadores quienesson, y qué es lo que se quiere de ellos, toda vez que entrega herramientas suficientes para el desarrollo de las funciones y tareas que se encomiendan.
En este orden de ideas se posibleencontrar una estructura determinada, que va directamente de la mano con la política de la empresa que está establecida con anterioridad.
En esta organización deberá tener diferentesresponsabilidades las cuales en su conjunto lograrán los objetivos previamente trazados, pero, deben ser concordantes con el SGSSO, debiendo entonces mantener una Gestión de los Aspectoscríticos los cuales deben tener respuestas sobre el manejo de las variables de seguridad, calidad y medio ambiente, del mismo modo se deben establecer responsabilidades del punto de vista de laadministración, que no es otra cosa que definir políticas, objetivos, metas y análisis críticos del sistema de gestión.
Además debe involucrar una Estructura del Sistema de Gestión, que debetraer consigo la documentación y el control (registros, auditorías internas y externas. Acciones preventivas y correctivas) dentro del SSO, y por último es absolutamente necesario larelación con los clientes internos y externos de la organización, ocn la finalidad de identificar sus necesidades y expectativas de los mismos, pudiendo así escucharlos y mantenerlos informados.La estructura del SGSSO es la siguiente:
|GERENTE GENERAL |
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