prevención
Páginas: 11 (2741 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2014
Capítulo I: Introducción
Hoy en día las pequeñas empresas no cuentan con la suficiente información para cumplir con los requerimientos que la ley exige, en cuanto al ambiente de trabajo y la protección a sus trabajadores, por ende mediante un diagnóstico identificaremos las necesidades y deficienciasde la empresa CULTIVOS HORTÍCOLAS QUILLÓN. Un diagnóstico es una evaluación realizada dentro de la empresa o lugar de trabajo, en donde podemos identificar diferentes necesidades y deficiencias, para ello se debe considerar los siguientes aspectos claves: antecedentes generales, procesos productivos y servicios, aspectos legales mínimos ygestión preventiva, para poder llevar a cabo este diagnóstico se debe utilizar medios como registros, evaluaciones, listas de chequeo, etc.
Capítulo II: Objetivos
2.1 Objetivo general:
Organizar un programa de prevención de riesgos de acuerdo a las necesidades identificadas en la empresa.
2.2 Objetivo específicos:
Realización dediagnostico de la empresa
Identificar las necesidades y deficiencias en la empresa
Realizar un plan de acción de acuerdo a las necesidades y deficiencias detectadas.
Capítulo III: Diagnóstico:
3.1 Antecedentes Generales:
Cultivo hortícolas Quillón
Esta empresa fue creada por Paola Mathew Donoso,con el nombre de Más huerta Lta. Posteriormente adopta el nombre de Cultivos hortícolas Quillón.
Se encuentra ubicada en la localidad de Chillancito, en la comuna de Quillón, parcela Hijuela 4 lote 3,4.
Esta identidad está orienta a la producción de productos hidropónicos. La empresa cuenta con una cantidad de 14 trabajadoresaproximadamente, los cuales están encargados de cumplir con las actividades que implican cumplir con los distintos procesos.
3.2 Conocer el negocio y participación en el mercado:
La cobertura de sus productos son comercializados y distribuidos dentro y fuera de la provincia de Ñuble, como lo son central cencosud de concepción, supermercado líder yrestaurantes.
3.3 Organigrama de la Empresa:
Cultivos Hortícolas Quillón
lo3.4 Características Culturales y Educacionales:
El nivel de educación de los trabajadores varía entre enseñanza básica completa y enseñanza media completa e incompleta.
3.5 Siniestralidad de la Empresa:
(No cuenta con registros de accidentes ocurridos en la empresa)
3.6 Procesos Productivos y de Servicios:
Losprocesos están basados en la producción del producto, el cual comienza con la siembra de la semilla, luego pasando al proceso de germinación el cual es realizado en un invernadero. Posteriormente se procede a la plantación y el cuidado de las plantas, las cuales se espera un tiempo de 4 semanas aproximadamente para ser cosechadas. Por último esta laetapa de lavado y selección del producto para ser envasado y empaquetado, los cuales pasan a ser distribuidos en los diferentes locales de comercialización asociados a la empresa.
3.7 Diagrama de flujo del Proceso Productivo:
Cultivos Hortícolas Quillón...
Hoy en día las pequeñas empresas no cuentan con la suficiente información para cumplir con los requerimientos que la ley exige, en cuanto al ambiente de trabajo y la protección a sus trabajadores, por ende mediante un diagnóstico identificaremos las necesidades y deficienciasde la empresa CULTIVOS HORTÍCOLAS QUILLÓN. Un diagnóstico es una evaluación realizada dentro de la empresa o lugar de trabajo, en donde podemos identificar diferentes necesidades y deficiencias, para ello se debe considerar los siguientes aspectos claves: antecedentes generales, procesos productivos y servicios, aspectos legales mínimos ygestión preventiva, para poder llevar a cabo este diagnóstico se debe utilizar medios como registros, evaluaciones, listas de chequeo, etc.
Capítulo II: Objetivos
2.1 Objetivo general:
Organizar un programa de prevención de riesgos de acuerdo a las necesidades identificadas en la empresa.
2.2 Objetivo específicos:
Realización dediagnostico de la empresa
Identificar las necesidades y deficiencias en la empresa
Realizar un plan de acción de acuerdo a las necesidades y deficiencias detectadas.
Capítulo III: Diagnóstico:
3.1 Antecedentes Generales:
Cultivo hortícolas Quillón
Esta empresa fue creada por Paola Mathew Donoso,con el nombre de Más huerta Lta. Posteriormente adopta el nombre de Cultivos hortícolas Quillón.
Se encuentra ubicada en la localidad de Chillancito, en la comuna de Quillón, parcela Hijuela 4 lote 3,4.
Esta identidad está orienta a la producción de productos hidropónicos. La empresa cuenta con una cantidad de 14 trabajadoresaproximadamente, los cuales están encargados de cumplir con las actividades que implican cumplir con los distintos procesos.
3.2 Conocer el negocio y participación en el mercado:
La cobertura de sus productos son comercializados y distribuidos dentro y fuera de la provincia de Ñuble, como lo son central cencosud de concepción, supermercado líder yrestaurantes.
3.3 Organigrama de la Empresa:
Cultivos Hortícolas Quillón
lo3.4 Características Culturales y Educacionales:
El nivel de educación de los trabajadores varía entre enseñanza básica completa y enseñanza media completa e incompleta.
3.5 Siniestralidad de la Empresa:
(No cuenta con registros de accidentes ocurridos en la empresa)
3.6 Procesos Productivos y de Servicios:
Losprocesos están basados en la producción del producto, el cual comienza con la siembra de la semilla, luego pasando al proceso de germinación el cual es realizado en un invernadero. Posteriormente se procede a la plantación y el cuidado de las plantas, las cuales se espera un tiempo de 4 semanas aproximadamente para ser cosechadas. Por último esta laetapa de lavado y selección del producto para ser envasado y empaquetado, los cuales pasan a ser distribuidos en los diferentes locales de comercialización asociados a la empresa.
3.7 Diagrama de flujo del Proceso Productivo:
Cultivos Hortícolas Quillón...
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