prevencion de riesgo


Desarrollo

Ejemplo:
Se trata de una empresa de 28 trabajadores. La actividad está dividida entre concesionario de autos y taller de reparación de autos.

La plantilla está compuesta de la siguiente forma:
- 1 director de la empresa.
- 1 responsable de ventas (concesionario).
- 1 responsable de taller mecánico.
- 6 vendedores.
- 7 mecánicos de taller.
- 2 ayudantes mecánicosdel taller (1 menor de 18 años).
- 3 secretarias.
- 3 cobradores y encargados de facturación.
- 2 telefonistas.
- 2 personas de limpieza.
El horario es de 45 horas semanales de lunes a sábado.



Indicar cómo se debe organizar la Prevención de Riesgos Laborales en la empresa del ejemplo. .

Prevención de Riesgos
Levantamiento y Diagnóstico
Lo primero que se debe hacer es undiagnóstico de la situación actual, evaluando los riesgos latentes en cada puesto de trabajo, y realizando las acciones necesarias para que el trabajador también reconozca sus propios riesgos. Se debe clasificar la gravedad de los riesgos detectados que puede ir desde riesgo nulo a riesgo intolerable. Se debe observar el mal estado de la maquinaria, las sustancias empleadas en la producción, losprocedimientos de reparación, los elementos que puedan dar lugar a una falla técnica, la falta de elementos de seguridad, las acciones humanas inseguras que puedan propiciar la falla humana, el medio ambiente en el trabajo (temperatura, humedad, luz, ruidos, etc.), la jornada, turnos, horarios nocturnos, etc.
A la hora de hacer la evaluación se deben tener en cuenta las características
de cadaactividad laboral y a los trabajadores especialmente sensibles a determinados riesgos, los menores de edad y la protección de la maternidad.

Según la categoría, podemos distinguir en: los accidentes de trabajo, enfermedades profesionales, enfermedades relacionadas con el trabajo y riesgos de gestión, que en el caso de los trabajadores de la concesionaria y aquellos que realizan laboresadministrativas, son accidentes propios de cualquier actividad ya que ellos no manipulan maquinaria ni elementos que pongan en riesgo su integridad física. Dentro de esta categoría se encuentra el stress, lumbago o tendinitis.
Por otra parte, los trabajadores del taller mecánico, están expuestos a diario a sufrir accidentes, dado su entorno y las máquinas y herramientas que utilizan, además de problemaspor aplicación de fuerza en posturas incorrectas, aplicación de presión excesiva en partes de cuerpo, etc.

A partir del reconocimiento de los riesgos y los niveles de exposición de los trabajadores, se debe generar un plan de contención, administración y prevención de riesgos laborales.

Siguiendo con el diagnóstico se realizara una evaluación del ambiente de Trabajo, será el punto departida para el desarrollo de una actividad en pos de los objetivos fijados, alejada de riesgos o bien asumir la convivencia con accidentes.
No hay que olvidar que es imprescindible contar con la opinión de los trabajadores, porque son los que “conviven con el riesgo”. Los trabajadores podrán dar su opinión por sí mismos o a través de sus representantes.

Ambiente Orgánico de la Automotora: Estáninvolucrados todos los elementos de origen biológico o energético que están en directa relación con el trabajador, en el espacio laboral donde se desarrollan sus actividades. En este ambiente es donde ocurren los mayores efectos ya sean beneficiosos o negativos para la salud del trabajador.
Este ambiente tiene un factor mecánico determinado por los equipos y las los instalaciones, los cuales sonnecesarios y utilizados en los procesos productivos, los que pueden ocasionar riesgos de accidentes por sus características móviles, cortantes, explosivas, inflamables, etc.
Otro factor que según Mapfre tiene el ambiente orgánico, es el factor físico. Este se determina por los tipos de energía o relación energética de entrega o absorción de energía.
En la Automotora, como en toda empresa que...