prevencion de riesgos

Arauco
Planta Arauco
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO CONTINUO

PROGRAMA DE MEJORAMIENTO
CONTINUO PARA EL CONTROL DE
RIESGOS OPERACIONALES
CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCIÓN S.A.
PLANTA ARAUCO

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PROGRAMA DE MEJORAMIENTO CONTINUO
1.0 INTRODUCCIÓN
En los escenarios actuales, el mejoramiento continuo de las empresas, en cada uno de sus
aspectos, constituye nosólo una oportunidad que debe ser aprovechada, sino que un desafío vital.
Ello, porque los competidores que mantienen y van ganando clientes y mercados, están también en
la búsqueda permanente de estos mejoramientos.
La Seguridad es hasta hoy uno de los aspectos menos aprovechados por la mayoría de las
empresas. Sin embargo, cada vez son más las que toman conciencia de su positivo impacto, notan
sólo por los costos que tienen los accidentes sino porque las causas de los accidentes son las
mismas que están afectando la productividad y la calidad de los distintos procesos.
En este programa, damos a conocer:
•

Los objetivos a tener en cuenta para el cumplimiento del programa.

•

Algunos antecedentes estadísticos generales que representan la situación de PLANTA
ARAUCO.

•Principales riesgos tanto de lesiones como de enfermedades profesionales.

•

Un Plan de Acción para ser llevado a cabo durante el presente año, en las distintas áreas de
la planta.

•

Responsables de cada uno los elementos del plan de acción.

•

Responsabilidades de cada jefatura para asegurar el logro de los objetivos propuestos.

Este programa de mejoramiento continuo nos da laoportunidad de tomar algunas medidas que
ayudarán a mejorar la protección de las personas, de los bienes, de los procesos, de los ambientes
laborales y del medio ambiente.

ALEX C. PALMA AVILA
Jefe Prevención de Riesgos
Planta Arauco
Arauco, Diciembre de 2006

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PROGRAMA DE MEJORAMIENTO CONTINUO
2.0 OBJETIVO
Objetivo General
Este Programa tiene porobjetivo fundamental disminuir al menos un 50% los accidentes con tiempo
perdido ocurridos el año 2006 al interior de Planta, estableciendo para ello un marco de acción
permanente para el manejo coordinado de las actividades a realizar para eliminar y/o controlar
situaciones que amenacen la vida, salud, bienes y el medio ambiente.
Objetivos específicos
− Dotar de herramientas de controlpreventivo a la línea de Supervisión de planta.
− Asesorar a cada Superintendencia en el control de riesgos en sus áreas.
− Realizar Inventario de Riesgos al 100% de las áreas de la Planta
− Establecer Programa de Salud Ocupacional con el Organismo Administrador de la ley 16.744
− Minimizar el tiempo de interrupción de actividades en caso de emergencias.
− Capacitar y reestructurar a la Brigadade Emergencias.
− Dotar a la Brigada de Emergencia de los elementos necesarios para el control y mitigación de
emergencias.
− Realizar ejercicios de simulacros en cada una de las áreas de planta.
− Inspeccionar el 100% de los equipos de protección y control de emergencias.
− Implementar y dar a conocer el Plan de Emergencia (capacitar), a todo el personal que realice
labores al interior de laplanta.

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PROGRAMA DE MEJORAMIENTO CONTINUO
3.0 INDICADORES DE ACCIDENTABILIDAD
SITUACION ESTADISTICA DE LA EMPRESA
VARIABLES

Promedio Trabajadores

DATOS PLANTA ARAUCO
a Dic 2005
a Dic 2006

PROMEDIOS
Grupo Arauco

458

473

9

11

449

266

1.064.036

1.060.026

Tasa de Lesiones

1,97

2,33

2,34

Tasa deSiniestralidad

98,03

56,24

52,27

Tasa de Frecuencia

8,5

10,4

10,1

Tasa de Gravedad

422

250,9

226,1

Índice de Gravedad

49,9

24,2

22,3

N° de Accidentes
N° de Días Perdidos
HH Totales Trabajadas

Del Total de
Plantas de Celulosa
en Chile
(Dic 2005 - Nov 2006)

CUADRO ESTADISTICO ACCIDENTABILIDAD PLANTA ARAUCO
AÑOS
1978
1979
1980
1981
1982
1983...