prevencion de riesgos






Sicología de la Emergencia
Caso: Explosión en Planta Industrial







Nombre profesor

Integrantes
Asignatura
Fecha entrega
Kenneth Rojas.
Yesica Sánchez
Eduardo Gallegos.Taller de Formación Complementaria.
11/Diciembre/2013

Índice

Introducción…………………………………………………………2
Caso de emergencia…………………….…………………………3
Primer caso…………………………….………...…………..……..4
Como debeser un líder en la emergencia ……………………...5
Etapas del miedo involucradas……………..…………………….6
Segundo caso………………………………………………………7
Tercer Caso………………………………………………..………..8
Cuarto Caso…………………………………………………………9Quinto Caso…………………………………………..…………….10
Factores y actitudes que agravan la situación………….……….11
Conclusión………………………………………………………….12










Introducción

Cuando hay una situación deurgencia o emergencia, las reacciones de las personas, pueden no ser apropiadas.
La excitación característica de la situación de emergencia, puede ser etiquetada emocionalmente como miedo,ansiedad, pánico, fobia; hay una gran diversidad de reacciones en toda esta gradación de conductas, que
Tienen como elemento común el temor.
















Caso de emergencia

En unaplanta industrial ocurre una explosión por falla de mantención, debido a su magnitud del suceso quedan alrededor de 15 heridos y 1 víctimas fatales, la empresa contaba con 200 trabajadores y estabasituado a las cercanías de Osorno a no más de 5 km , contaba con un plan de emergencia y sitio de evacuación ,pero los procedimientos que se debieron realizar se vieron afectado por las reaccionespsicológicas de las personas , analizaremos tres caso de ellos.

















Primer Caso

Intervenciones de la sicología de la emergía
Antes, Durante y Después de una EmergenciaDías Antes de la emergencia personal de bomberos efectuaron simulacros de emergencias y procedimiento.
Dentro de este simulacro fueron capacitados para controlar las emociones, modulación y...