Prevencion De Riesgos

CODIGO ÉTICO

2009 
     Comité de Dirección   

EL PORTAL DE LOS EXPERTOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS DE CHILE

www.sigweb.cl

Descripción del modelo de comportamiento ético de los Socios y Propietarios en relación a sus derechos  de propiedad y Administradores y Directivos en relación a sus funciones de administración y gestión 

CODIGO ETICO
1.- MARCO ORGANIZATIVO
El Código Éticoconstituye una respuesta a los retos de transparencia, integridad y sostenibilidad, entendida ésta última en su triple vertiente, económica, ambiental y social. El Código Ético es asumido por la organización, como consecuencia de la aplicación coherente con los valores determinados en el Plan Estratégico: iniciativa, compromiso, trabajo en equipo, cooperación y flexibilidad. El Código Ético estaaprobado y firmado por el Comité de Dirección y está disponible públicamente para todos los grupos de interés (propietarios, socios, directivos y empleados, proveedores, competidores, entidades financieras, etc.), para su información, la resolución de las dudas respecto al código y la aceptación de sugerencias, así como la comunicación de irregularidades en su cumplimiento. El canal habilitado parala comunicación, evaluación, y aprobación del modelo de relación con los grupos de interés, será el Comité de Dirección que revisará periódicamente, los planes e iniciativas correspondientes. El Comité de Dirección establecerá los mecanismos que faciliten la elaboración, revisión, comprensión y cumplimiento de este código y delega en la Dirección Técnica las funciones de vigilancia, coordinación,seguimiento, evaluación y comunicación.

2.- COMPROMISOS Y DIRECTRICES 2.1.- Socios y propietarios
Los socios y propietarios deben buscar la pervivencia de la organización y la defensa de los intereses de todas las partes, actuando como modelo de referencia en la gestión. Facilitarán el impulso del Código Ético, de los planes y metas, el respeto a las personas y a la mejora continua de losprocesos y asegurando la asignación de los recursos apropiados. En el ejercicio de sus derechos de propiedad, deben: • Configurar la empresa como un instrumento para mejorar la competitividad y rentabilidad de sus socios, haciendo compatible su ineludible finalidad de obtención de beneficios con un desarrollo social sostenible y respetuoso con el medio ambiente, procurando que toda su actividad sedesarrolle de manera ética y responsable.
EL PORTAL DE LOS EXPERTOS EN PREVENCIÓN DE RIESGOS DE CHILE 2

2009

www.sigweb.cl

CODIGO ETICO
• Configurar la empresa como una institución a medio y largo plazo sin que el afán de enriquecimiento a corto plazo comprometa su continuidad. Ejercitar, de modo informado y responsable, sus derechos de voto en las Juntas Generales de socios y, al hacerlo,exigir siempre la actuación ética de la empresa, incluyendo la aprobación del correspondiente Código Ético y procurando su efectiva aplicación. Buscar un justo equilibrio entre el capital y el trabajo de modo que los trabajadores reciban a través de sus salarios la justa contraprestación por su trabajo. Nombrar como administradores y directivos a personas que reúnan las condiciones de preparacióny experiencia adecuadas y que realicen un ejercicio profesional, ético y responsable de su gestión. Definir y defender la misión y los valores de la empresa en línea con su Código Ético

•

•

•

•

2.2.- Administradores y Directivos
Los Administradores y Directivos deben buscar la pervivencia de la organización y la defensa de los intereses de todas las partes, actuando como modelo dereferencia en el sistema de gestión, cumpliendo y haciendo cumplir las leyes y normas que les aplican, implicándose personalmente y animando a las personas a la mejora continua de la organización. Proporcionarán evidencia de su compromiso, con el desarrollo e implantación del Código Ético y su evaluación periódica en el Comité de Dirección, así como con la mejora continua de su eficacia,...