Prevencion De Riesgos

Gestión de la Prevención de Riesgos I

Este material fue desarrollado por Ignacio A. Zúñiga Obregón Asignatura: Gestión de la Prevención de Riesgos I Código: IPR-035 Semestre I 2011 GERENCIA PREVENCION Ingeniería en Prevención de Riesgos DE RIESGOS. Área de Ingeniería
SUBGERENCIA IP SANTO TOMÁS DE

CAPACITACION.

GENTE

EQUIPOS

AMBIENTE

MATERIALES

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES.DEFINICIONES.

• Accidente: Es un acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que significa daño a las personas y/o pérdidas a la propiedad. (en ambos casos hay pérdidas).
• Incidente: Acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que puede significar daños a las personas y/o daño a la propiedad.

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES. LEY DE CAUSALIDAD.• Los accidentes obedecen a la Ley de Causalidad, es decir, para que ocurra un accidente siempre existe una causa que lo genera.

PRE-CONTACTO

CONTACTO

POST-CONTACTO

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES.
• Causa Básica: El origen o Causa Básica de un accidente, radica tanto en el hombre, que son “Factores Personales”, como en el ambiente, equipo, materiales y/o métodos del trabajo quedenominamos “Factores Técnicos o del Trabajo”.

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES.

“La causa básica es consecuencia directa de la falta de control administrativo y por lo tanto, de directa responsabilidad del Supervisor”

FACTORES PERSONALES.
• Son los que explican el por qué de las Acciones Subestándares, por qué las personas no actuán como deben.

– No Sabe - Desconocimiento. – No Quiere - Motivaciónincorrecta. – No Puede - Incapacidad fisica o mental.

FACTORES TÉCNICOS O DEL TRABAJO.
• Permitien que existen condiciones subestándares en los lugares de trabajo, que pueden nacer de: – Normas incorrectas o inexistentes. – Degaste normal por el uso, montaje o ajuste deficiente de los equipos o herramientas. – Diseño o mantenimiento incorrecto. – Métodos o procedimientos incorrectos detrabajo.

CAUSAS INMEDIATAS.
• Las causas inmediatas de un accidente son acciones y/o condiciones Subestándares que resultan visibles al observador. Se producen al no controlar las causas básicas.

CAUSAS INMEDIATAS.
• Acción Subestándar: Es todo acto u omisión que comete el trabajador, que lo desvía de la manera aceptada cómo correcta y segura para desarrollar una actividad o trabajo.

•Condición Subestándar: Es una situación o condición de riesgo que se ha creado en el lugar de trabajo.

COSTOS DE LOS ACCIDENTES.
• Lesiones a las personas:

– – – – –

Incapacidad temporal; Incapacidad permanente parcial; Invalidez total; Gran invalidez; Muerte.

• Pérdidas económicas (ingresos); • Trastornos al grupo familiar; • Pérdida de la fuente laboral.

COSTOS PARA LA EMPRESA.
•• • • • • • • Pérdida de producción. Pérdida de materias primas, herramientas y equipos. Disminución de calidad del producto. Demoras o retrasos en la producción. Ausentismo. Refuerzos y entrenamiento de personal. Aumento de costos. Demandas judiciales.

ICEBERG DE LOS COSTOS PRODUCIDOS POR LOS ACCIDENTES.

COSTOS ASEGURADOS.
• Bienes. • Accidentes y enfermedades profesionales. • Daños a lapropiedad bajo el deducible.

Costos Asegurados.

COSTOS NO ASEGURADOS.
• Interrupción y demora en la producción. • Daños a equipos, herramientas y materias primas. • Baja calidad de los productos. • Pérdidas de materiales. • Pérdidas de clientes. • Aspectos humanos (motivación). • Reemplazos de personal. • Salarios pagados por sobre tiempo. • Costos de contratar y/o preparar personal. •Juicios laborales, etc.

Costos No Asegurados.

PIRAMIDE DE OCURRENCIA DE INCIDENTES SEGUN FRANK BIRD JR., 1969.

Lesión con tiempo perdido. Lesión sin tiempo perdido. Accidente con daño a la propiedad.

Cuasi-Pérdidas.
Fallas operacionales o incidentes deterioradores.

TÉCNICAS DE DIAGNÓSTICO PREVENTIVO.
• Observaciones Planeadas del Trabajo.
• Inspecciones Planeadas. • Análisis y...