prevencion

Por su parte, la Administración de Riesgo nos sugiere cuatro alternativas, conocidas como las 4T:

 Terminar el Riesgo: aunque éste sería el ideal, no siempre es factible. Sin embargo, hay muchas ocasiones en las que, reemplazando una sustancia, modificando un método, suprimiendo una parte del proceso, etc., se puede conseguir.
 Tratar el Riesgo: Esto es lo que más comúnmente se hace y tieneque ver con las medidas preventivas habituales, tales como capacitar al personal, usar ropa de protección, establecer normas y procedimientos, etc.
 Tolerar el Riesgo: Se puede decidir, pero de un modo consciente, convivir con algunos riesgos tal cual están. Pero esta decisión sólo será razonable cuando se juzgue adecuadamente un riesgo y se tenga la razonable certeza de que los daños, siocurren, serán menores y que, además, estamos dispuesto a asumir la pérdida.
 Transferir el Riesgo: Consiste en traspasar a un tercero la responsabilidad de asumir y financiar las pérdidas. El caso de los Seguros y Contratistas son las formas más comúnmente utilizadas para la transferencia del riesgo.

1.5.3 Elementos de Motivación frente a los Riesgos: dado que la Ausencia total y permanente delos riesgos es una condición utópica, irreal e inalcanzable, cada vez cobra mayor vigencia el concepto de grado de aceptabilidad de los riesgos. Se dice “Algo es seguro, cuando los riesgos que implica son aceptables, por que no provocarán más daño que el que estamos dispuestos a aceptar, si actuamos con conocimiento y prudencia”. (4)

La aceptabilidad de los riesgos es, por lo tanto, unacuestión compleja, a la que añade lo que algunos autores llaman “factores motivadores” a correr riesgos. Esta claro
que, cuando se trata de riesgos especulativos, lo que motiva o impulsa a asumir riesgos
es la expectativa de ganancia pero ¿qué es lo que puede motivar a correr riesgos puros


(4) Repensando la Seguridad Samuel Chávez Donoso
cuando, como se sabe, aquí sólo existen las posibilidadesde pérdidas o de no pérdidas?

Hay una serie de “incentivos psicológicos”, que actúan claramente en algunas personas y/o en determinadas situaciones. Las personas aceptan riesgos por la necesidad de experimentar emociones singulares. Se acepta correr riesgos para ponerse a prueba, especialmente los jóvenes, o por competitividad, para demostrar que uno puede y el otro no. Para llamar laatención, o para desafiar a la norma establecida o a la autoridad formal, para inflingirse autocastigo o por complacer a otros; por mantener la cohesión de un grupo o por reafirmar una autoridad.

En definitiva, hay múltiples factores que no podemos dejar de considerar en este complejo tema de los riesgos porque “las consecuencias del fracaso han de ser cada vez menos permitidas”. (5)

1.6SOLUCIONES.

En Seguridad debemos aspirar en el largo plazo a lograr un estado utópico. Necesitamos tener una utopía (algo que es bueno y que deseamos, pero que es imposible o muy difícil de realizar). Es bueno que tengamos un sueño por el cual trabajar, una visión, creada en nuestras mentes, que nos guíe y nos estimule a avanzar... hacia el futuro deseado.

Nuestra gran utopía debería ser la SeguridadImplícita. Esta es un estado ideal en que la Seguridad, si bien pierde su identidad como tal, impregna toda actividad humana a nivel de pensamiento y de acción. Es como si no existiera pero está siempre porque es un ingrediente de la solución emprendedora.

1.6.1 Cultura Preventiva: El concepto Prevención, no es patrimonio ni uso exclusivo de quien trabaja en el área denominada Prevención deRiesgos. Tal vez sí tengamos un mayor sesgo preventivo, asociado a los riesgos y a los accidentes; pero la prevención es un concepto y un valor que trasciende los límites del campo de acción de la Seguridad.

Prevenir significa, en primer lugar, Prever, esto es, ver anticipadamente las cosas. Para prever se requiere de una habilidad importante que es tener visión, ser visionario. Pero...