prevencion

Introducción
Daremos a conocer la definición de proceso administrativo y la importancia del supervisor en este que tiene un rol de gran importancia para la realización del objetivo que la empresaquiere llevar a cabo en un periodo de tiempo definido y que este por su mismo sea un producto de calidad.
También el concepto de supervisión para una mejor explicación de lo que implica ser supervisoren un empresa y lo que lleva consigo este cargo que no es solo vigilar que se cumpla el trabajo, si no conlleva otras aptitudes que debe tener el supervisor para que la empresa cumpla sus objetivos.Los propósitos del supervisor que son analizar, determinar, identificar, asegurar, utilizar y determinar y el concepto de estos para instruir de una mejor manera a los trabajadores en el día a día.Los objetivos que se proponer obtener y como se logran llegar a ellos con los siguientes pasos mejorar, desarrollar, obtener y monitorear.
Características que debe tener un supervisor que sonfundamentales en un profesional como conocimientos y habilidad para tener a su cargo a un equipo de trabajadores que tienen que ser eficientes y la responsabilidad de llegar a el objetivo planteado por laempresa y con esto tener también un producto de calidad que certifique su profesionalismo.
Los diferentes tipos de estilos de supervisor que es autoritario, democrático y liberal y como se desempeñancada uno de estos en el trabajo de supervisión en una empresa.
Las funciones que son muy importantes seguirlas cada unas en su totalidad ya que ayudan a una mejor instrucción para llevar a cabo unobjetivo en particular aquí se presentan con su concepto, las cuales son proyectar, desarrollar y controlar.










Conclusión
Nuestra conclusión del trabajo es que un procesoadministrativo, en simples palabras es un conjunto de etapas donde se busca aprovechar al máximo lo que la empresa solicite para un proyecto en específico, la cual se rige por funciones tales como planeación,...