prevencion

GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN
DE RIESGOS

ADMINISTRAR RIESGOS



PREVENCION DE RIESGOS

1.- SISTEMA GEMA

Al fin de entender mejor las causas de los
accidentes no deseados, será gran ayudaconsiderar los cuatro elementos principales o
subsistemas involucrados en la operación
total de la empresa:
•Gente
•Equipo
•Materiales
•Ambiente

PREVENCION DE RIESGOS

Estos cuatroelementos
deben
relacionarse
o
interactuar
correctamente,
pero estos pueden crear
problemas
que
pueden
resultar en incidentes.



PREVENCION DE RIESGOS

1.- CAUSAS REALES DE LOS ACCIDENTESUn importante principio administrativo nos dice
que: “una decisión lógica solo puede ser
tomada, si primero se definen sus causas
básicas o problema real.
Las buenas decisiones solo podemostomarlas
si primero conocemos las causas básicas o
problemas reales, la mitad de los problemas que
existen en el mundo se deben a que las personas
intentan tomar decisiones sin tener un
conocimientosuficiente de las causas sobre las
cuales tomar esta decisión.


PREVENCION DE RIESGOS

2.- RIESGOS

Es la probabilidad de que una actividad o condición
se produzca una perdida determinada.Combinación de la probabilidad de que ocurra un
proceso o exposición peligrosa y la severidad del
daño o el deterioro dela salud que pueda causar el
suceso o la exposición.

RIESGOS PUROS:Ofrecen las alternativas de perdida y no perdida,
pero en ningún caso ganancias
RIESGOS ESPECULATIVOS:
Pueden derivar en perdidas o ganancias.
REVENCION DE RIESGOS

RIESGOS INHERENTES:
Sonconsustanciales al objeto, evento o
situación y no se pueden eliminar sin alterar la
naturaleza de los mismos.

RIESGOS AGREGADOS:
Nada Tiene que ver con el fin o utilidad que se
persigue.
Riesgosagregados
innecesariamente.



PREVENCION DE RIESGOS

Los riesgos puros son los que caen en el
ámbito de seguridad y son los que , si no se
administran adecuadamente, pueden generar...