prevencion

Misión: Proveer nuestros servicios de prevención en todos los sectores de la industria de los casinos, banquetearías y eventos gastronómicos. Sensibilizando a la gente y trabajadores, informándolos de los riesgos a los cuales se ven expuestos en este rubro.
Visión: difundir nuestra filosofía a lo largo de todo nuestro terreno nacional, abarcando todas las aéreas de gastronomía ya sea encasinos establecimientos educacionales, casinos de empresa particulares, restaurantes, general.
Valores
Trabajo En Equipo
Puntualidad
Seguridad
Originalidad
Calidad

Organigrama















Gerente general:
Entre sus funciones pueden estar:
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de losdiferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente


Gerente de operaciones:
El gerente de operaciones maneja todas lasoperaciones diarias de la organización o empresa. Su único propósito es encontrar modos para hacer la compañía más productiva proveyendo métodos efectivos para las operaciones de la empresa. La persona encargada de esto debe generalmente preparar presupuestos de programas, controlar inventarios, maneja la logística y está encargado de las entrevistas, supervisa también a los empleados.

Gerente demarketing:

Un gerente de marketing realiza muchas tareas destinadas a desarrollar e implementar las estrategias de marketing a corto y largo plazo de una empresa. El amplio alcance de esta tarea lo obliga a interactuar fuertemente con los distintos departamentos de la empresa, incluyendo a los de investigación y desarrollo, fabricación, cadena de suministro, ventas y, en algunas industrias, al delegales. Dependiendo del tamaño de tu organización, un gerente de marketing también puede supervisar un equipo de profesionales junior de marketing







Gerente de recursos humanos.
- Elaborar e implantar la política de personal, para conseguir que el equipo humano de la organización sea el adecuado, motivado y comprometido con los objetivos establecidos, profesionalizado y contribuirindividualmente y como en equipo a los resultados generales.
- Diseñar las políticas a seguir en el reclutamiento, selección, formación, desarrollo, promoción y desvinculación, del personal.
- Determinar una política de retribuciones que sea coherente, equiparativa, competitiva y que motive al personal.
- Colaborar en la definición de la cultura empresarial, controlando las comunicaciones a nivelinterno y facilitando la creación de valores apropiados en cada momento.
- Coordinar las relaciones laborales en representación de la empresa.

- Supervisar la administración de personal.
Gerente de finanzas
Las principales funciones del gerente financiero son:
1 – La asignación eficiente de fondos dentro de la organización.
2 – La obtención de fondos en términos más favorables posibles.Estas funciones ejercen con el objetivo de maximizar el capital de los accionistas. Forma parte de la primera función, la determinación del monto total de fondos que emplee la organización. El gerente financiero usa en la asignación y obtención de fondos herramientas de análisis, planeación y control. Debe planear con el fin de obtener y asignar los fondos de manera eficiente, proyectar fondos deflujo de caja y determinar el efecto más probable de esos flujos sobre la situación financiera de la firma. Sobre la base de estas proyecciones planea para tener una liquidez adecuada.
Deben establecer ciertas normas con el fin de controlar el desempeño de sus funciones, se usan para comparar el desempeño real con el desempeño planeado.




Departamento de ventas.
La  función del...