Prevencion
Páginas: 5 (1176 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2010
Pérdidas y Derroches en los Procesos
Asignatura: GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS I Código: IPRS035 Carrera de INGENIERÍA (E) EN PREVENCIÓN DE RIESGOS / PREVENCIÓN DE RIESGOS Área de Ingeniería IP SANTO TOMÁS / CFT SANTO TOMÁS
Asignatura: Gestión de la Prevención de Riesgos
¿Qué aprenderé?
1
Unidad
Introducción a la Administración de la Prevención de Riesgos
Describir laadministración de los recursos materiales y financieros.
Control de pérdidas Pérdidas o desperdicio El impacto Pérdidas en las empresas
Tema: Las Pérdidas y el Derroche en los Procesos
Conclusión
Control de pérdidas
Márgenes de pérdidas o desperdicio
El resultado en el aprovechamiento de un recurso es menor a su potencial.
La gestión y el esfuerzo por reducir este margen seríaentonces un trabajo de:
“CONTROL DE PÉRDIDAS”.
Pérdidas o desperdicio
En las cadenas productivas, de abastecimiento y comercialización es más visible este fenómeno.
los eventos que ocurren inciden en los resultados económicos de las empresas impactando sus utilidades.
La administración de los recursos indicados corresponden a la gestión del Control de Pérdidas.
Vea el siguiente ejemplo Ejemplo en las flotas de transporte
Los procesos de selección, en ocasiones, no son los ideales.
Con frecuencia, conductores de taxi son contratados para operar camiones articulados, tracto mulas, doble troques, buses u otro tipo de vehículos.
Se maquillan los perfiles
porque
Llegan a la empresa a aprender a conducir este tipo de vehículos.
Los costos de este tipo de aprendizajese reflejan en: - Problemas de mantenimiento - Mayores consumos en la operación - Reparaciones por daños en los equipos - Accidentes.
Una solución posible
De acuerdo a la experiencia
Oferta escasa de aspirantes y calidad de los seleccionados es limitada.
Recomendar la formación interna de conductores, antes de ingresarlos a la operación
En todos los casos, las inversiones de lasempresas en programas de capacitación formales terminan siendo mucho menores que los costos que significa el aprendizaje individual, por autogestión, de trabajadores con perfiles modestos, durante el proceso de adaptación a su nuevo puesto de trabajo.
El impacto
Impacto en los resultados financieros
es importante
sobre todo para las nuevas empresas
considerando que la nueva cultura dela globalización ha enseñado a poner especial atención a este fenómeno
la disputa por los nuevos mercados nos exige ser más competitivos,
Lo que significa que los márgenes de rentabilidad son cada día más reducidos en beneficio del cliente externo.
Pérdidas en la empresas
Riesgos intencionales de agresión
Son conductas dolosas, cuya gestión de prevención es tema del área deProtección industrial (Security). y otros aspectos de la salud laboral, cuya gestión de prevención es tema del área de Seguridad industrial, Salud ocupacional, Higiene del trabajo y control ambiental (Safety).
Riesgos de accidentes, profesionales
enfermedades
El desperdicio
Las empresas trabajan, entre otras herramientas, con programas de calidad, buscando su control.
Averías
Lamanipulación de mercancías, materias primas y producto terminado genera riesgos de deterioro, pérdida de calidad y rotura.
Pérdidas en la empresas
Los deficientes cálculos en la rotación de los productos generan tiempos de almacenamiento prolongados que aumentan el riesgo de avería e incrementan los costos administrativos.
La manipulación de mercancías, materias primas y producto terminado generariesgos de deterioro, pérdida de calidad y rotura.
Averías
Pérdidas en la empresas
En cada uno de los pasos de un proceso de producción, abastecimiento, y comercialización, participan equipos de trabajo diferentes, y en cada uno de ellos se encuentran personas con conductas y culturas diversas, en quienes se pueden encontrar tendencias al saqueo por curiosidad, a la cleptomanía, a la...
Asignatura: GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS I Código: IPRS035 Carrera de INGENIERÍA (E) EN PREVENCIÓN DE RIESGOS / PREVENCIÓN DE RIESGOS Área de Ingeniería IP SANTO TOMÁS / CFT SANTO TOMÁS
Asignatura: Gestión de la Prevención de Riesgos
¿Qué aprenderé?
1
Unidad
Introducción a la Administración de la Prevención de Riesgos
Describir laadministración de los recursos materiales y financieros.
Control de pérdidas Pérdidas o desperdicio El impacto Pérdidas en las empresas
Tema: Las Pérdidas y el Derroche en los Procesos
Conclusión
Control de pérdidas
Márgenes de pérdidas o desperdicio
El resultado en el aprovechamiento de un recurso es menor a su potencial.
La gestión y el esfuerzo por reducir este margen seríaentonces un trabajo de:
“CONTROL DE PÉRDIDAS”.
Pérdidas o desperdicio
En las cadenas productivas, de abastecimiento y comercialización es más visible este fenómeno.
los eventos que ocurren inciden en los resultados económicos de las empresas impactando sus utilidades.
La administración de los recursos indicados corresponden a la gestión del Control de Pérdidas.
Vea el siguiente ejemplo Ejemplo en las flotas de transporte
Los procesos de selección, en ocasiones, no son los ideales.
Con frecuencia, conductores de taxi son contratados para operar camiones articulados, tracto mulas, doble troques, buses u otro tipo de vehículos.
Se maquillan los perfiles
porque
Llegan a la empresa a aprender a conducir este tipo de vehículos.
Los costos de este tipo de aprendizajese reflejan en: - Problemas de mantenimiento - Mayores consumos en la operación - Reparaciones por daños en los equipos - Accidentes.
Una solución posible
De acuerdo a la experiencia
Oferta escasa de aspirantes y calidad de los seleccionados es limitada.
Recomendar la formación interna de conductores, antes de ingresarlos a la operación
En todos los casos, las inversiones de lasempresas en programas de capacitación formales terminan siendo mucho menores que los costos que significa el aprendizaje individual, por autogestión, de trabajadores con perfiles modestos, durante el proceso de adaptación a su nuevo puesto de trabajo.
El impacto
Impacto en los resultados financieros
es importante
sobre todo para las nuevas empresas
considerando que la nueva cultura dela globalización ha enseñado a poner especial atención a este fenómeno
la disputa por los nuevos mercados nos exige ser más competitivos,
Lo que significa que los márgenes de rentabilidad son cada día más reducidos en beneficio del cliente externo.
Pérdidas en la empresas
Riesgos intencionales de agresión
Son conductas dolosas, cuya gestión de prevención es tema del área deProtección industrial (Security). y otros aspectos de la salud laboral, cuya gestión de prevención es tema del área de Seguridad industrial, Salud ocupacional, Higiene del trabajo y control ambiental (Safety).
Riesgos de accidentes, profesionales
enfermedades
El desperdicio
Las empresas trabajan, entre otras herramientas, con programas de calidad, buscando su control.
Averías
Lamanipulación de mercancías, materias primas y producto terminado genera riesgos de deterioro, pérdida de calidad y rotura.
Pérdidas en la empresas
Los deficientes cálculos en la rotación de los productos generan tiempos de almacenamiento prolongados que aumentan el riesgo de avería e incrementan los costos administrativos.
La manipulación de mercancías, materias primas y producto terminado generariesgos de deterioro, pérdida de calidad y rotura.
Averías
Pérdidas en la empresas
En cada uno de los pasos de un proceso de producción, abastecimiento, y comercialización, participan equipos de trabajo diferentes, y en cada uno de ellos se encuentran personas con conductas y culturas diversas, en quienes se pueden encontrar tendencias al saqueo por curiosidad, a la cleptomanía, a la...
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