Prevencion
Páginas: 25 (6179 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2014
Programa de Control de Riesgos
“Empresa Competitiva 2.0”
PROGRAMA DE CONTROL DE RIESGOS
“EMPRESA COMPETITIVA 2.0”
1.- PRINCIPIOS
Los accidentes del trabajo y enfermedades profesionales no ocurren por casualidad o mala suerte.
Su origen se encuentra en causas que radican en el hombre, acciones inseguras o actospeligrosos y en el ambiente de trabajo, condiciones inseguras o sub-standares. Esto nos indica que si nos esforzamos y logramos controlar dichas causas podremos evitar o disminuir considerablemente los accidentes en nuestras obras.
Junto con ello, lograremos una mayor eficiencia y productividad, por lo que la Gerencia de la Empresa declara su firme propósito de apoyar la realización de accionesprogramadas de Prevención de Accidentes y no considerará satisfactorio ningún trabajo, si para efectuarlo, se expone la integridad física de nuestro personal.
Este plan tiene por finalidad lograr ésta integración, involucrando a toda la línea de mando de la empresa y a los trabajadores, a través de los Comités Paritarios de las obras, en las actividades técnicas preventivas a desarrollar yaque para su implementación se requiere la participación de sus distintos estamentos.
2.- OBJETIVOS GENERALES
2.1.- Cumplir integralmente las obligaciones que en materia de prevención de riesgos le impone la legislación
vigente.
2.2.- Capacitar adecuadamente a todos los niveles de mando de la organización, para lograr la integración
de las acciones preventivas al proceso productivo.2.3.- Entregar a los trabajadores de la empresa, a través de la línea de mando de las faenas, el conocimiento
necesario de los procedimientos de trabajo y de los riesgos involucrados en su ejecución.
2.4.- Lograr que en sus obras las tasas anuales de accidentabilidad y siniestralidad, no sobrepasen de un
1.02% y 118, (Decreto 67) respectivamente.
3.- ACTIVIDADES
Las actividades quese desarrollarán en el marco de éste programa son :
3.1.- Administrativas.
a) Puesta en práctica del Reglamento Interno de Higiene y Seguridad.
b) Formación de Comités Paritarios en todas las obras de la empresa.
c) Programación y evaluación de las actividades del Programa de Prevención de Riesgos.
e) Reuniones del Comité Ejecutivo de Control de Riesgos, Comité Paritario deHigiene y Seguridad, de Profesionales y Supervisores de Terreno.
f) Control administrativo de los accidentes.
g) Control de los subcontratistas en materias preventivas.
3.2.- Técnicas.
a) Inspecciones Programadas de Seguridad.
b) Investigación de Accidentes e Incidentes.
c) Elaboración de Procedimientos Seguros de Trabajo.
d) Capacitación a todos los niveles de trabajadores de laempresa por medio de seminarios,
cursos y charlas.
e) Inducción en Prevención de Riesgos a los trabajadores al momento de su ingreso a la empresa.
4.- SISTEMA DE CONTROL.
Para el cumplimiento de los objetivos planteados se determinan las siguientes medidas de control:
4.1.- Control Permanente.
El Profesional a cargo de la faena será el responsable de que las actividadesprogramadas se cumplan en su oportunidad y de tomar todas las medidas conducentes a corregir los problemas que sean puestos en su conocimiento.
4.2.- Control Gerencial.
Una vez al mes, el Comité Ejecutivo de Control de Riesgos analizará la información proporcionada por el Coordinador del Programa y determinará las correcciones que sean pertinentes, además, el Comité en pleno inspeccionará una obramensualmente.
4.3.- Control Externo.
Cada seis meses, el Experto Asesor de la Mutual de Seguridad hará una auditoría al Programa.
5.- ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES.
Para que el plan sea llevado a la práctica en forma ordenada y correcta, la Gerencia establece las responsabilidades que les corresponden a los diferentes niveles de la empresa:
5.1.- Comité Ejecutivo de Seguridad....
Programa de Control de Riesgos
“Empresa Competitiva 2.0”
PROGRAMA DE CONTROL DE RIESGOS
“EMPRESA COMPETITIVA 2.0”
1.- PRINCIPIOS
Los accidentes del trabajo y enfermedades profesionales no ocurren por casualidad o mala suerte.
Su origen se encuentra en causas que radican en el hombre, acciones inseguras o actospeligrosos y en el ambiente de trabajo, condiciones inseguras o sub-standares. Esto nos indica que si nos esforzamos y logramos controlar dichas causas podremos evitar o disminuir considerablemente los accidentes en nuestras obras.
Junto con ello, lograremos una mayor eficiencia y productividad, por lo que la Gerencia de la Empresa declara su firme propósito de apoyar la realización de accionesprogramadas de Prevención de Accidentes y no considerará satisfactorio ningún trabajo, si para efectuarlo, se expone la integridad física de nuestro personal.
Este plan tiene por finalidad lograr ésta integración, involucrando a toda la línea de mando de la empresa y a los trabajadores, a través de los Comités Paritarios de las obras, en las actividades técnicas preventivas a desarrollar yaque para su implementación se requiere la participación de sus distintos estamentos.
2.- OBJETIVOS GENERALES
2.1.- Cumplir integralmente las obligaciones que en materia de prevención de riesgos le impone la legislación
vigente.
2.2.- Capacitar adecuadamente a todos los niveles de mando de la organización, para lograr la integración
de las acciones preventivas al proceso productivo.2.3.- Entregar a los trabajadores de la empresa, a través de la línea de mando de las faenas, el conocimiento
necesario de los procedimientos de trabajo y de los riesgos involucrados en su ejecución.
2.4.- Lograr que en sus obras las tasas anuales de accidentabilidad y siniestralidad, no sobrepasen de un
1.02% y 118, (Decreto 67) respectivamente.
3.- ACTIVIDADES
Las actividades quese desarrollarán en el marco de éste programa son :
3.1.- Administrativas.
a) Puesta en práctica del Reglamento Interno de Higiene y Seguridad.
b) Formación de Comités Paritarios en todas las obras de la empresa.
c) Programación y evaluación de las actividades del Programa de Prevención de Riesgos.
e) Reuniones del Comité Ejecutivo de Control de Riesgos, Comité Paritario deHigiene y Seguridad, de Profesionales y Supervisores de Terreno.
f) Control administrativo de los accidentes.
g) Control de los subcontratistas en materias preventivas.
3.2.- Técnicas.
a) Inspecciones Programadas de Seguridad.
b) Investigación de Accidentes e Incidentes.
c) Elaboración de Procedimientos Seguros de Trabajo.
d) Capacitación a todos los niveles de trabajadores de laempresa por medio de seminarios,
cursos y charlas.
e) Inducción en Prevención de Riesgos a los trabajadores al momento de su ingreso a la empresa.
4.- SISTEMA DE CONTROL.
Para el cumplimiento de los objetivos planteados se determinan las siguientes medidas de control:
4.1.- Control Permanente.
El Profesional a cargo de la faena será el responsable de que las actividadesprogramadas se cumplan en su oportunidad y de tomar todas las medidas conducentes a corregir los problemas que sean puestos en su conocimiento.
4.2.- Control Gerencial.
Una vez al mes, el Comité Ejecutivo de Control de Riesgos analizará la información proporcionada por el Coordinador del Programa y determinará las correcciones que sean pertinentes, además, el Comité en pleno inspeccionará una obramensualmente.
4.3.- Control Externo.
Cada seis meses, el Experto Asesor de la Mutual de Seguridad hará una auditoría al Programa.
5.- ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDADES.
Para que el plan sea llevado a la práctica en forma ordenada y correcta, la Gerencia establece las responsabilidades que les corresponden a los diferentes niveles de la empresa:
5.1.- Comité Ejecutivo de Seguridad....
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