Prevencionde Riesgos En El Trabajo
Páginas: 27 (6514 palabras)
Publicado: 13 de junio de 2012
ÍNDICE
Sistema de Gestión ambiental en Chile 2
Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en Chile 11
Funcionamiento del sistema de Gestión de Calidad en la Empresa CAS-CHILE S.A. 13
Sistema de Certificación que dicen relación con las I. S. O. 14000. 20
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo académico esta dividido en cuatro partes:
• Sistemade Gestión ambiental en Chile
• Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en Chile
• Funcionamiento del sistema de Gestión de Calidad en la Empresa CAS-CHILE S.A.
• Sistema De Certificación Que Dicen Relación Con Las I. S. O. 14000.
En la primera parte desarrollaremos el sistema de gestión ambiental, describiendo el marco jurídico de nuestro país, situaciones ambiéntalesque se han ido instalando en la ultima década desde la constitución política hasta la creación de CONAMA, así como los acuerdo internacionales de protección al medio ambiente.
En la segunda parte se expone el sistema de seguridad chile, partiendo de la situación actual, esfuerzos privados y estatales para disminuir los índices de accidentes del país.
La tercera parte se describe en susaspectos más importantes el sistema de gestión de Calidad basado en la ISO 9001 de la Empresa CAS-CHILE S.A., se selecciono esta empresa en desmedro de otras debido a que esta contenía una mayor información del sistema implementado.
El trabajo concluye con una descripción del sistema de
1) EL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL EN CHILE
Hoy se encuentra fuertemente instalado en la opiniónpública la sensación de que casos como el de Celco se deben a la incapacidad ambiental de las estructuras institucionales del Estado. Este reclamo no es nuevo sino que, por el contrario, se ha conocido desde la preparación de la Ley de Bases de Medio Ambiente en 1990. ¿Se puede decir que hoy no existe autoridad ambiental en Chile? ¿qué sentido tiene el modelo institucional vigente? ¿es la creación de unMinisterio del Medio Ambiente la única forma de contar con esa autoridad?
Para responder a estas interrogantes, debemos entender que todas las estructuras institucionales, incluida la ambiental, no se dan en el vacío, sino que se insertan -o deberían hacerlo- en un sistema más amplio. Es por esto que la estructura institucional pública con la que nuestro país quiera hacer frente a lo ambiental noes un fin en sí mismo, sino un instrumento de la gestión ambiental que debe servirse y estar al servicio de ella.
Haciendo un breve repaso por nuestra historia reciente, puede decirse que si bien al iniciarse el primer gobierno de la Concertación lo ambiental no era prioritario, el presidente Patricio Aylwin creó tempranamente la Comisión Nacional del Medio Ambiente (CONAMA), logrando con ellosignificativos avances en la instalación de esta dimensión como una tarea de Estado. De igual manera, participó personalmente en la definición de los elementos centrales del Proyecto de Ley sobre Gestión Ambiental, especialmente en relación con la estructura institucional propuesta y aprobada, pues como él mismo dijera, si había un tema en el cual las competencias estaban distribuidas en todo elsector público, ese era el tema ambiental. Los enormes avances alcanzados durante el mandato de Aylwin no tuvieron eco en el gobierno de Eduardo Frei, que debería haber consolidado la institucionalidad ambiental del país.
Pese a las buenas intenciones, es evidente que éstas no se pusieron en práctica. Es así como el nuevo modelo tuvo un despliegue errado desde comienzos de la administración Frei. Losresultados específicos que el gobierno obtuvo entre 1994 y 2000 no condujeron a la instalación de un modelo potente de gestión ambiental coordinador. En efecto, sin perjuicio de los importantes avances que se registraron en otros campos de la temática ambiental, el resultado de este período de gobierno en lo institucional dejó más en el “debe” que en el “haber”. Los seis primeros años de...
Sistema de Gestión ambiental en Chile 2
Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en Chile 11
Funcionamiento del sistema de Gestión de Calidad en la Empresa CAS-CHILE S.A. 13
Sistema de Certificación que dicen relación con las I. S. O. 14000. 20
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo académico esta dividido en cuatro partes:
• Sistemade Gestión ambiental en Chile
• Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional en Chile
• Funcionamiento del sistema de Gestión de Calidad en la Empresa CAS-CHILE S.A.
• Sistema De Certificación Que Dicen Relación Con Las I. S. O. 14000.
En la primera parte desarrollaremos el sistema de gestión ambiental, describiendo el marco jurídico de nuestro país, situaciones ambiéntalesque se han ido instalando en la ultima década desde la constitución política hasta la creación de CONAMA, así como los acuerdo internacionales de protección al medio ambiente.
En la segunda parte se expone el sistema de seguridad chile, partiendo de la situación actual, esfuerzos privados y estatales para disminuir los índices de accidentes del país.
La tercera parte se describe en susaspectos más importantes el sistema de gestión de Calidad basado en la ISO 9001 de la Empresa CAS-CHILE S.A., se selecciono esta empresa en desmedro de otras debido a que esta contenía una mayor información del sistema implementado.
El trabajo concluye con una descripción del sistema de
1) EL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL EN CHILE
Hoy se encuentra fuertemente instalado en la opiniónpública la sensación de que casos como el de Celco se deben a la incapacidad ambiental de las estructuras institucionales del Estado. Este reclamo no es nuevo sino que, por el contrario, se ha conocido desde la preparación de la Ley de Bases de Medio Ambiente en 1990. ¿Se puede decir que hoy no existe autoridad ambiental en Chile? ¿qué sentido tiene el modelo institucional vigente? ¿es la creación de unMinisterio del Medio Ambiente la única forma de contar con esa autoridad?
Para responder a estas interrogantes, debemos entender que todas las estructuras institucionales, incluida la ambiental, no se dan en el vacío, sino que se insertan -o deberían hacerlo- en un sistema más amplio. Es por esto que la estructura institucional pública con la que nuestro país quiera hacer frente a lo ambiental noes un fin en sí mismo, sino un instrumento de la gestión ambiental que debe servirse y estar al servicio de ella.
Haciendo un breve repaso por nuestra historia reciente, puede decirse que si bien al iniciarse el primer gobierno de la Concertación lo ambiental no era prioritario, el presidente Patricio Aylwin creó tempranamente la Comisión Nacional del Medio Ambiente (CONAMA), logrando con ellosignificativos avances en la instalación de esta dimensión como una tarea de Estado. De igual manera, participó personalmente en la definición de los elementos centrales del Proyecto de Ley sobre Gestión Ambiental, especialmente en relación con la estructura institucional propuesta y aprobada, pues como él mismo dijera, si había un tema en el cual las competencias estaban distribuidas en todo elsector público, ese era el tema ambiental. Los enormes avances alcanzados durante el mandato de Aylwin no tuvieron eco en el gobierno de Eduardo Frei, que debería haber consolidado la institucionalidad ambiental del país.
Pese a las buenas intenciones, es evidente que éstas no se pusieron en práctica. Es así como el nuevo modelo tuvo un despliegue errado desde comienzos de la administración Frei. Losresultados específicos que el gobierno obtuvo entre 1994 y 2000 no condujeron a la instalación de un modelo potente de gestión ambiental coordinador. En efecto, sin perjuicio de los importantes avances que se registraron en otros campos de la temática ambiental, el resultado de este período de gobierno en lo institucional dejó más en el “debe” que en el “haber”. Los seis primeros años de...
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