Prevención

negocio

LLEVAR LA PREVENCION AL CENTRO DE LA EMPRESA

RL

H&S

H&S ES UNA UNIDAD DE NEGOCIO H&S
NEGOCIO

3.000.000 accidentes de trabajo / año

5.000 5.000 accidentes graves / año1.000 muertes / año 1.000

Tasa de siniestralidad en Argentina es: 2 veces superior a España 5 veces superior a EE.UU.

1 30 90 600

Accidente grave Accidentes con lesiones Accidentes condaños
Incidentes

Accidente Lesión Incapacidad Retorno al trabajo

Empresa
Reducción de Accidentes
Reducción de Lesiones

Trabajadores
Mejores Condiciones de Trabajo

Mejoras en la SaludMejor Calidad de Vida Gente Sana y Segura

Reducción de Incapacidades Reducción de Costos

COSTOS DIRECTOS
 Asegurables  Médicos

 Internación  Rehabilitación
 Indemnización

COSTOSINDIRECTOS •No asegurables •Daños a equipos •Daños a la propiedad •Interrupciones a la producción •Entrenamiento •Investigación del accidente

$1
Gastos contabilizados por daño a la propiedad  Daño ala propiedad  Interrupción de la explotación  Multas por infracción  Gastos legales  Equipos de reemplazo

Costo del seguro y franquicia
Costos varios sin asegurar  Otros salarios caídos Costo personal de reemplazo  Hora extras  Trámites administrativos  Pérdida de prestigio  Pérdida de negocios  Falta de confianza del personal

$ 5 a $ 50

$1a$3

Vieja visión de laseguridad
• Relacionada con accidentes personales. • Administrada por el Departamento de Seguridad. • Investiga solamente Accidentes Personales. • Mide los índices de frecuencia y gravedad. • Tiene unabrigada contra incendios. • Utiliza EPP aunque no lo hace en su totalidad.

Institucionalizar la cultura de seguridad

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Relacionada con accidentes con daños materialesInvolucra a todas las personas de la Organización Reduce las perdidas y aumenta las ganancias Mejora la calidad y la productividad Es un sistema integrado de gestión Realiza mediciones mediante auditorías...