Prevension
Luis López Mena. Catedrático de Psicología del Trabajo. Universidad de las Américas. Socio Fundador de PERSIST LTDA. – PrevencionIntegral
OCTUBRE 2008
La psicología aplicada al trabajo y a las organizaciones enfrenta actualmente importantes desafíos. Es notorio que las personas están trabajando tanto o más que antes, a pesarde las promesas de la informática formuladas en el sentido opuesto, pero aún así, la productividad, como eje de la competitividad se encuentra estancada o decrece. De entre los múltiples aspectos quecontribuyen al incremento de la productividad en las empresas, este libro se dirige a uno en particular: la conducta de las personas o grupos en las organizaciones, con el propósito de contribuir aldesarrollo, en forma simultánea, de un trabajo más humano y de empresas más rentables.
Si bien es cierto que, hasta ahora, las ciencias del comportamiento, y en particular, la psicologíaindustrial/organizacional, habían intentado una contribución similar, ésta se había efectuado desde una perspectiva tradicional, es decir, dirigiendo la atención de investigadores y directivos hacia los factoresindividuales de cada trabajador o hacia las supuestas causas internas de la motivación para el trabajo. Este enfoque es propio de la perspectiva psicosocial tradicional la que se basa en un paradigmadonde la realidad es construida inter subjetivamente a través de un proceso complejo y dialéctico que ocurriría en la praxis humana. Se caracteriza entre otras variables, por la importancia queentrega al estudio del lenguaje, a la significación social de los contenidos intelectuales, a la cultura. Estas variables se manifestarían en procesos tales como el clima laboral, el liderazgo y otrossimilares de común observancia en las organizaciones. Es decir, ese enfoque alude a fenómenos propios de las organizaciones, pero su propuesta resulta de escasa utilidad para efectuar intervenciones...
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