Previsi N Y Planeaci N De La Administraci N

Previsión y
Planeación de la
Administración.
Gómez Juárez Alinne Nedivid
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La Previsión

  Es el elemento de la

administración en el que
con base en las
condiciones futuras en que
una empresahabrá de
encontrarse, reveladas por
una investigación técnica,
se determinan los
principales cursos de
acción que nos permitirán
realizar los objetivos de la
empresa" (Agustín Reyes
Ponce).

Loselementos de la previsión son:
• Objetivos (fines que se persiguen)
• Investigación (factores, positivos y
negativos, que nos ayudan u
obstaculizan en la búsqueda de
esos objetivos)
• Cursos alternativos deacción, ( nos
permitan escoger alguno de ellos
como base de nuestros planes)

1) Objetivos
Son los resultados específicos que queremos
obtener como resultado del proceso
administrativo. La fijaciónde los objetivos
legitiman a la organización.
En sí,  los objetivos, son hipótesis que señalan
lo que queremos alcanzar como un resultado
preconcebido mediante el desempeño de
actividades y con usode recursos. Como toda
hipótesis científicamente preconcebida,
requiere de elementos necesarios y suficientes
para alcanzarse. La previsión debe señalarlos y
seguirlos para disminuir la incertidumbre,que
siempre, aunque en diversos grados se
presenta en las organizaciones.

2) La investigación
Es la base de la previsión , tiene como
finalidad, determinar los medios más
adecuados para alcanzar elobjetivo
fijado.   

Elementos de la
investigación
a)       Debe tenerse a la vista el mayor número de
factores positivos y negativos que habrán de influir en la
obtención del objetivo propuesto, ypara ello, clasificarlos
adecuadamente.
b)       Deben distinguirse los factores mensurables de los
de mera apreciación
c)        Deben distinguirse los factores disponibles de los
que no se hallan anuestro alcance, tratando de
determinar dónde y cómo encontrar aquellos que
podemos allegarnos, sus fuentes, su costo de adquisición,
etc.
d)       Deben seleccionarse los factores estratégicos...