Prevision Y Planeación
Concepto. Es elemento de la administración en el que con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, revelados por una investigación técnica, se determinalos principales cursos de acción que nos permitan realizar los objetivos de esa misma empresa.
PRINCIPIOS DE LA PREVISION
1.- Principio De La Previsibilidad
Las previsiones administrativasdeben realizarse tomando en cuenta que nunca alcanzara certeza completa ya que por el número de factores que de intervención de decisiones humanas, siempre existirá en la empresa un riesgo.Encontramos tres situaciones básicas:
a) certeza: física, metafísica y moral.
b) incertidumbre
c) probabilidad
2.- Principio De La Objetividad
Las previsiones deben descansar enhechos más bien que en opiniones subjetivas.
3.- Principio De La Medición
Las previsiones serán tanto mas seguras cuanto mas podemos apreciarlas no solo cualitativamente, sino en formacuantitativa o susceptible a medirse.
OBJETIVO
La palabra objetivo implica la idea de algo hacia lo cual se lanza o dirigen nuestras acciones. Suelen conocerse con el nombre de “meta”.CLASIFICACION DE LOS OBJETIVOS
A) objetivos individuales y colectivos
B) objetivos generales y particulares
C) objetivos básicos, secundarios y colaterales
D) objetivos a corto y largoplazo
E) objetivos naturales y subjetivas
LA INVESTIGACION
Tiene como fin determinar los medios más aptos para alcanzar el objetivo fijado.
TÉCNICAS DE LA INVESTIGACIÓN
A)la observación
B) la encuesta
FACTORES DE OPERACIÓN
Medio ambiente
Políticas y dirección
Medios de producción
A) FACTORES EXTERNOS DE LOSNEGOCIOS
A) políticas
B) económicos
C) sociales
D) técnicos
B) FACTORES INTERNOS DE LA EMPRESA
C) MERCADOS
PLANEACIÓN
Concepto.- consiste en fijar el curso...
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