Tavex advierte que esta presentación puede contener previsiones relativas a la evolución del negocio. Si bien estas previsiones responden a nuestra opinión y nuestras expectativas futuras,determinados riesgos y otros factores relevantes podrían hacer que la evolución y los resultados reales difieran significativamente de dichas expectativas. Entre estos factores se incluyen, sin carácterlimitativo, primero, tendencias generales del mercado, macroeconómicas, políticas y regulatorias, segundo, variaciones en los mercados de valores, tanto locales como internacionales, en los tipos de interés,en otros riesgos de mercado y operativos, tercero, presiones de la competencia, cuarto, cambios tecnológicos, quinto, alteraciones en la situación financiera, capacidad crediticia o solvencia denuestros clientes, deudores y contrapartes. Los factores que hemos señalado podrían afectar a los resultados del negocio que aparece en presentaciones e informes, tanto pasados como futuros, incluidos losregistrados ante la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
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INDICE
I. II. III. IV. V. Modelo de negocio de Tavex Tavex actualmente Resultados de 2007 Reestructuración del capital Próximosaños
I. Modelo de negocio de Tavex
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El mercado textil está dividido en…
27%
70%
3%
Textiles con algodón Mercado de
Textiles con fibras artificiales Mercado de nichos de altovalor añadido pero principalmente productos “commodity” dominados por la industria asiática
Textiles con fibras Longas (lana, lino, seda, etc …)
Mercado de nichos
5
Los tejidos de algodónpara prendas de vestir se dividen en dos categorías importantes …
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Textiles con algodón
T av e
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Col
Flats
l líde r enSud a
mér ica
Ropas de Trabajo
6
El mercado de Denim tiene 2 categorías relevantes …
“Reposición”: >85% del volumen del mercado en metros y con una facturación global de ~ 5 000...
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