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Fayol, padre de la teoría moderna de la administración operacional
Tal vez el verdadero padre de la teoría administrativa moderna sea el industrial francés Henri Fayol, quien advirtió la inmensanecesidad de principios y enseñanzas administrativas. En consecuencia, identifico 14 principios, aunque hizo notar q se trataba de normas flexibles, no absolutas, utilizables de cualquier modo mas alláde la ocurrencia de cambios en las condiciones imperantes. Detengámonos en algunos de estos principios
1.- Autoridad y responsabilidad. Fayol señalo que autoridad y responsabilidad deben estarrelacionadas entre sí y que la segunda debe desprenderse de la primera. Concebía a la autoridad como una combinación de factores oficiales los cuales se deriva del puesto q ocupe el administrativo y defactores personales”compuestos por la inteligencia, la experiencia, la integridad moral, la hoja de servicios etcétera”
2.-Unidad de mando.- esto significa que los empleados deben recibir órdenes deun solo superior.
3.- Cadena escalar (jerarquía).- Fayol concebía a esta como una “cadena de superiores” desde el rango más alto al más bajo, la cual, siempre y cuando no fuera ignoradainnecesariamente, debía eliminarse en caso de que su escrupuloso seguimiento fuera perjudicial.
4.- Espíritu de cuerpo.- Este es el principio de que “la unión hace la fuerza”, así como una prolongación delprincipio de unidad de mando, con particular insistencia en la necesidad del trabajo en equipo y en la importancia en este de la comunicación.
Fayol interpreto los elementos de la administración comofunciones: previsión, organización, dirección, coordinación y control.



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