prg. arqui

UNA VISION GLOBAL DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA..

1.. EL CONCEPTO DE ADMINISTRACION ESTRATEGICA Y SU EVOLUCION EN EL TIEMPO..

2.. EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA..

3.. LAADMINISTRACION ESTRATEGICA Y LAS ORGANIZACIONES DE EXITO..

4.. EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA,, PUNTO DE VISTA DE DIFERENTES AUTORES..

5.. LA RESPONSABILIDAD DE LOS NIVELES DIRECTIVOS..
a....NIVEL DE DIRECCION CORPORATIVA..
b.... NIVEL DE DIRECCION OPERATIVA
c.... NIVEL DE DIRECCION FUNCIONAL..

6.. EL CONCEPTO DE UNIIDAD ESTRATEGICA DE NEGOCIOS

7.. ESTRATEGIAS MAESTRAS DE LAEMPRESA
a.. LA FILOSOFIA ORGANIZACIONAL..
b.. LA MISION ORGANIZACIONAL..
c.. LOS OBJETIVOS O PROPOSITOS BASICOS DE LA ORGANIZACIÓN














VISION GLOBAL DE LAADMINISTACION ESTRATEGICA.
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Estrategia: camino para lograr los objetivos y adaptarse al entorno de la empresa.
La administración estratégica: es un proceso de evaluaciónsistemática de la naturaleza de un negocio, definido los objetivos a largo plazo, identificado metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizaciónrecursos para llevar acabo dichas estrategias. consta de un proceso de 3 etapas:
1._ selección de la misión y las principales mestas cooperativas.
2._ análisis del ambiente competitivo externo de laorganización para identificar oportunidades y amenazas.
3._ análisis del ambiente operativo interno para identificar fortaleza y debilidades de la organización.
En los niveles directivos podemosencontrar el corporativo, el operativo y el funcional.
Nivel corperativo: define la misión y visión, estable UEN
Nivel operativo: fija los objetivos y de el depende que la empresa funcione como un todoNivel funcional: responsable de funciones, se limita a una actividad.
UEN: es la unidad estratégica de negocios, que es un conjunto de negocios relacionados entre si, pero cada uno tiene sus...