Pricipales teorias industriales

Teoría de Elton Mayo

7mo Psicología Industrial

Técnicas de herramientas administrativas

Integrantes:
* Geovanny Salazar
* Gabriela Tapia Ron
* Jonathan Benítez

2011-11-18

INTRODUCCION:
El tema a tratar es sobre teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas. Su interés primordial fue estudiar, enel trabajador, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción

OBJETIVO GENERAL
La finalidad de esta investigación es poseer un conocimiento más amplio sobre las teorías de la psicología industrial y de sus principales autores como Elton Mayo que basa sus estudios en los sentimientos, actitudes, complejidad motivacional y otrosaspectos del sujeto humano.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Conocer sobre la teoría enfocada en el trabajo de Elton Mayo.
Descubrir cuál fue la importancia del estudio realizado por Elton Mayo sobre el ser humano dentro de una organización.
Conocer qué resultados obtuvo con los estudios realizados sobre sentimientos y las actitudes humanas.
Dar a conocer la teoría sobre las relaciones humanas deElton Mayo.

MARCO TEORICO

ELTON MAYO
Fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas
Su interés primordial fue estudiar, en el trabajador, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en relación con la producción. Demostró que noexiste cooperación del trabajador en los proyectos, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores, es difícil y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados.
APORTES
Es sobre todo conocida por sus estudios de organización del comportamiento que incluye los estudios de Hawthorne o Hawthorne Studiesde la lógica del sentimiento de los trabajadores y la lógica delcoste y la eficiencia de los directivos que podría conducir a conflictos dentro de las organizaciones.
Mayo afirma que el estudio aplicado de las relaciones de trabajo requiere la integración de varias perspectivas.
Los hallazgos de Mayo y sus colaboradores; basados en parte en las ideas concebidas por Vilfredo Pareto, tendrían un efecto dramático en el pensamiento administrativo. Lamodificación de la iluminación del grupo de prueba, la realización de cambios en los períodos de descanso, la reducción de la jornada de trabajo y la aplicación de variantes en los sistemas de pago de incentivos no parecieron explicar los cambios en la productividad. Así pues, Mayo y sus colaboradores llegaron a la conclusión de que eran otros factores responsables. Descubrieron que, en general, el aumentode la productividad se debía a factores sociales como la moral de los empleados, la existencia de satisfactorias interrelaciones entre los miembros de un grupo de trabajo ("sentido de pertenencia") y la eficacia de la administración: un tipo de administración capaz de comprender el comportamiento humano, especialmente el comportamiento grupal, y de favorecerlo mediante habilidades interpersonalescomo la motivación, la asesoría, la dirección, y la comunicación. Este fenómeno, producto sobre el hecho de que se pusiera atención en los individuos, se conoce como "efecto Hawthorne".
La idea principal de este sociólogo fue la de modificar el modelo mecánico del comportamiento organizacional para sustituirlo por otro que tuviese más en cuenta los sentimientos, actitudes, complejidadmotivacional y otros aspectos del sujeto humano. Esto es conocido como teoría de las relaciones humanas o escuela humanística de administración. Este personaje era de religión Cristiana, y al ver a las personas sin una básica organización, empezó organizando iglesias, que de ahí las personas empezaron a organizarse ya no solo en las iglesias, sino también en sus empleos y hogares.

El experimento de...