Pricipios admisnistrativos

Principio del Objetivo: es cada una de las actividades establecidas en la organización que deben relacionarse con los objetivos y propósitos de la empresa.
Principios de Especialización: es eltrabajo de una persona que debe limitarse hasta donde sea posible, ala ejecución de una sola actividad.
Principio de jerarquía: es establecer centros de autoridad de los que emane la comunicaciónnecesaria para lograr los planes, en los cuales la autoridad y la responsabilidad fluyan desde el más alto ejecutivo hasta el mas bajo.
Principio de paridad de autoridades y la responsabilidad: es el gradode responsabilidad conferido, y debe corresponder el grado de autoridad necesario para cumplir dicha responsabilidad.
Principio de la unidad de mando: determina un centro de autoridad y decisión paracada función, debe asignarse un solo jefe y que los subordinados no deberán presentarse a más ningún jefe si no el que le fue asignado.
Principio de la difusión: es la que obliga a cada uno de suspuesto a cubrir la autoridad y la responsabilidad que debe publicarse y ponerse por escrito a disposición de todos aquellos miembros de la empresa que tengan relación con el mismo
Principio deamplitud o tramo de control: hay un limite en cuanto al numero de subordinados que debes reportarse a un ejecutivo, de tal manera que este pueda realizar todas sus funciones eficientemente.
Principio de lacoordinación: es la unidad que organiza siempre y que debe mantenerse en equilibrio.
Principio de la continuidad: una vez que se ha establecido la estructura organizacional, requiere mantenerse,mejorarse y ajustarse a las condiciones del medio ambiental.
La departamentalización: es un medio para asignar actividades y de agruparlas mediante la especialización de los órganos, con el fin deobtener mejores resultados.
Departamentalización de funciones: consiste en agrupar actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa.
Departamentalización por...