Primacia de la persona en la empresa

PRIMACÍA DE LA PERSONA HUMANA EN LA EMPRESA

LAS FACULTADES HUMANAS
Dra. Genara Castillo - Universidad de Piura

1. ¿Qué son las Facultades humanas? Son las potencialidades básicas con las que todo ser humano nace. Están en la naturaleza humana. Son nuestros recursos o “resortes” humanos más profundos.

2. Como toda potencia, están llamadas a pasar a acto, es decir, las facultadesson las que sostienen los actos humanos, de ellas nacen y en ellas toman raíz:

FACULTADES HUMANAS ACCIONES HUMANAS

3. ¿Cuántas y cuáles facultades humanas tenemos?
De manera general, podemos señalar:
FACULTADES SUPERIORES: Inteligencia y voluntad
FACULTADES SENSIBLES:
Sentidos externos: vista, oído, tacto, gusto, olfato, etc.
Sentidosinternos: imaginación, sentido común, memoria, cogitativa
Tendencia al placer (apetito concupiscible)
Tendencia al bien arduo (apetito irascible)
Contamos con más de una docena de facultades o recursos humanos, son importantes porque dependiendo de en qué estado se encuentren, de ahí brotan nuestras acciones

4. DINÁMICA DE LAS FACULTADES:
Gracias a las facultadespodemos realizar acciones, pero las acciones forman hábitos y éstos generan nuevas acciones.
Esto sucede porque cada vez que actuamos se REFUERZAN las facultades, las cuales adquieren una nueva RE CONFIGURACIÓN, disponiendo mejor o peor a las facultades.
Esto es lo que se ha llamado “efecto boomerang” de las acciones humanas, es decir, que todo acto que “sale” del sujeto que lo realiza,“retorna” a él, mejorándolo o deteriorándolo, facilitando o entorpeciendo sus próximas acciones.

5. Por ejemplo, la primera vez que mentimos, cuando éramos pequeños, se notaba una cierta dificultad para hacerlo, lo más probable fue que los demás se dieran cuenta –especialmente nuestras madres– que mentíamos. La segunda vez costó menos, la tercera mucho menos, y hay quien miente hasta pordescuido, también hay quien es un actor consumado mintiendo.

Pero entonces, la naturaleza “pasa la factura” a dicho sujeto, es decir que su inteligencia y su voluntad se han “alimentado” con la mentira, lo cual va en contra de dichas facultades, ya que la inteligencia está hecha para conocer la verdad y la voluntad para que reconociéndola como un bien, pueda adherirse a ella. Sin embargo, en elcaso del mentiroso consumado, esas facultades se han ido deteriorando, hasta el punto que el sujeto ya no puede reconocer la verdad de la mentira, es decir que por parte de la inteligencia se ha ido alejando de la verdad y por parte de la voluntad el sujeto se vuelve incapaz de adherirse a la verdad; es más puede ser que cuando la verdad se le ponga delante no pueda resistirla, la rechace, y hastapueda “escupir” sobre ella, es decir, que la considere una bobada, burlándose de ella, o hasta la llegue a considerar como un mal para sí mismo, originándose una gran pérdida.

6. Tenemos entonces, que en las mismas acciones humanas está el premio o el castigo para el sujeto que actúa, ya que al reconfigurar sus acciones da lugar a hábitos de signo positivo o negativo para el sujeto. En estola sabiduría popular también ha acertado, con el refrán de que “Dios perdona siempre (porque así es el amor), las personas algunas veces, pero la naturaleza no perdona nunca”. Así es, aquí, el que la hace la paga. Son nuestras propias acciones las que nos premian o castigan, facilitándonos el actuar bien o dificultándolo.

7. Esto es crucial para el sujeto que actúa, ya que su TIEMPO ACTUALestá generado y preparado por su TIEMPO HABITUAL O TRANSCURRIDO. Esto es pertinente para todos los seres humanos, pero especialmente a los empresarios que son hombres de acción, ya que mucha parte de su tarea es prever.
Se suele decir que el inteligente prevé y el tonto constata, es decir que por no prever constata cuando se ha chocado contra la pared. La conducta propia y de los...