PRIMER CUESTIONARIO

Equipo:
Ramos Núñez Kenya Estefanía
Sánchez Martínez Alberto
García Torres Cristian Alonso
Turijan Barreto Itzel Adriana
Grupo: 3CM3
CUESTIONARIO
1.- En el proceso evolutivo de la gestión del personal en las organizaciones se pueden identificar tres factores, menciónalos.
R= El entorno social- jurídico y político, ecológico y sindical.
2.- A qué se refiere a la categoría“estratégica”
R= A que la dirección y gestión de los recursos humanos se ha convertido en una de las principales preocupaciones de la alta dirección orientada a desarrollar acciones de cambio, con el fin de reforzar su eficacia.
3.- Es conociendo con profundidad las distintas concepciones que se han tenido acerca de la naturaleza humana y de su significado, pues dependiendo de cuáles sean éstas, así será lapolítica de recursos humanos que se aplique y el modelo general del que se parta, según Schein, desde un punto de vista cronológico, menciona las 4 tipos de concepciones, brevemente.
Concepción del hombre racional- económico: Al ser humano no le gusta trabajar, y si lo hace es por dinero.
Concepción basada en el hombre social: La conducta de la personas hacia la influencia de los grupos, de lasrelaciones interpersonales incluso en las relaciones no formalizadas o estabilizadas por la organización.
Concepción basada en el hombre que se autorrealiza: La necesidad de desarrollar de forma progresiva sus propias capacidades.
Concepción basada en el hombre complejo: Las personas reconocen las diferencias de los distintos grupos existentes en la organización.
4.- Menciona brevemente losestadios mencionados por Bosquet sobre los estadios por los que ha pasado la gestión de los recursos humanos.
Fase administrativa de orientación exclusivamente productivista: Donde la gestión se orienta hacia el control y el estímulo del rendimiento, desarrollándose así las acciones disciplinarias y formulas sobre la base de los niveles de desempeño.
Fase denominada de gestión: Aquí se considera lasnecesidades sociales y psicológicas de las personas con la finalidad de buscar una mejor adaptación del hombre a la organización.
Fase de desarrollo: Orientada a conciliar las necesidades económicas de la organización con las necesidades de las personas que trabajan en ella.

5.- En el contexto laboral se han desarrollado un gran número de aplicaciones tecnológicas, menciona las 2 grandescategorías.
La importancia del procesamiento de información a través de la informática.
Ofimática y robótica y los sistemas avanzados de producción de manufacturas.
6.- Estas múltiples y diferentes aplicaciones tecnológicas, junto con otros factores, tales como la interdependencia de los mercados y los altos niveles de competitividad, van a tener una influencia clara sobre el diseño de estructura ysobre los procesos de trabajo que se desarrollan en las organizaciones.
a.- cierto b.- falso c.- no sé
7.-Explica con tus propias palabras que es producción racionalizada y mejora continua.
Producción racionalizada: Orientar cierta empresa hacia la reducción de costos, mediante una fabricación a una gran escala.
Mejora continua: Mejorar la calidad y la eficiencia en una organización.
8.-que es la estrategia, la estructura y la cultura.
Estrategia: es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de una organización, para poder conseguir mejores resultados a sus objetivos.
Estructura: es el marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de objetivos a travésde los cuales consiguen coordinación entre ellos.  
Cultura:  es la percepción y la imagen que se tiene de la empresa.
9.- para operar en un mundo lleno de incertidumbres y de cambios continuos, las organizaciones actuales no deban tener estrategias claras y bien definidas, estructuras poco jerarquizadas, ágiles y susceptibles de transformarse con rapidez y culturas basadas en la...