primer parcial teoria

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Factores que constituyen una piedra angular de la administración cientifica:
Seleccione una:
a. salud del trabajador-sistema integrado-especializacion del operario
b. supervisión-vacaciones remuneradas-cultura organizacional
c. especialización del operario-supervisión funcional-pago a destajo 
Recordemos que Taylorenfocó sus trabajos en encontrar la forma mejor de hacer las cosas, con lo cual determinó la piedra angular de su teoria, la división del trabajo, en donde la especialización, la supervisión y el pago contituian la articulación adecuada en la productividad de los operarios.
d. centralización-pago a destajo-responsabilidad social
Retroalimentación
La respuesta correcta es: especialización deloperario-supervisión funcional-pago a destajo
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
La _____________ puede estar vinculada a aspectos como los elementos del entorno que son relevantes para la organización, cambios y a la abundancia de recursos que se encuentran presentes en el entorno
Seleccione una:
a. Incertidumbre 
b. Permeabilidad
c. Elasticidad
d. Predicción deescenarios
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Incertidumbre
Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Uno de los factores que se debe considerar al crear o modificar una estructura es el que corresponde al ámbito de control que se refiere a:
Seleccione una:
a. La cantidad de empleados que puede dirigir un gerente de forma eficiente y eficaz
b. La línea deautoridad que se extiende desde los niveles más altos de la organización hacia los más bajos, lo cual especifica quien le reporta a quien 
c. La división de las actividades laborales en tareas separadas
d. La toma de decisiones centrada en los niveles superiores
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La cantidad de empleados que puede dirigir un gerente de forma eficiente y eficaz
Pregunta 4Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
En la organización uno de los elementos claves que permiten construir la estructura y la dinámica organizacional es
Seleccione una:
a. la interacción entre las Personas
b. la coordinación entre Propiedad, planta y equipo 
c. la concordancia y el Conjunto de políticas
d. el Conjunto de procedimientos y su estructuraciónRetroalimentación
La respuesta correcta es: la interacción entre las Personas
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Cuando los gerentes crean o cambian la estructura, se involucran en un proceso que implica tomar decisiones con respecto a una variedad de factores, denominándosele a este proceso:
Seleccione una:
a. Diseño organizacional 
b. Desempeño organizacional
c.Reclutamiento y reducción del personal
d. Comportamiento organizacional
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diseño organizacional
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Todas las organizaciones deben dividir su trabajo en tareas, llamándosele diferenciación a esta división. En las organizaciones se producen varios tipos de diferenciaciones, uno de ellos hacereferencia a la división del trabajo por niveles de autoridad, jerarquía o cadena de mando, conocido como:
Seleccione una:
a. Diferenciación horizontal
b. Diferenciación vertical 
c. Diferenciación espacial
d. Diferenciación funcional
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Diferenciación vertical
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
La tecnologíaorganizativa tiene una relación de contingencia con la estructura y tiene que ver con los procesos de transformación de los cuales existen tres categorías: la unidad o lote pequeño, la masa o el lote grande y el proceso o el flujo continuo, así:
Seleccione una:
a. La unidad o lote pequeño necesita una estructura mecánica
b. La tecnología por lotes grandes necesita una estructura orgánica
c. La...