Primer Trabajo Colaborativo

1Actividades Intermedias Paso 1 y 2





















Miguel Ángel Guerrero Vivas
Lady Cristina Méndez Osorio.
Septiembre 2015.


Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD.Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios.
Iniciativa Empresarial

Tabla de Contenidos

Capítulo 1 Estudio del caso el Ganso Levanta vuelo 1
Política de Producción 2
Política de expansión 2Redistribución de cargos en la compañía. 3
Conclusiones ……………………………………………………………………………..4
Lista de Referencias 5


































INTRODUCCION

Abordaremos el problema principal y las causasdel caso de estudio, el ganso levanta el vuelo, con el fin de encontrar el mayor problema que tenían los hermanos Cebrián y las causas que este Genera.OBJETIVO

Socializar el tema con los compañeros de curso para llegar a conclusiones concretas y definir el problema en curso.


Estudio del caso el Ganso Levanta Vuelo


Realizando un análisis del casode estudio “El ganso Levanta vuelo” se analiza que es una empresa relativamente pequeña, nueva (tan solo llevaba 5 años de vida), familiar, que hasta el momento no ha querido expandirse de una maneraagresiva, por decirlo de alguna forma, sino que gracias al empeño que han tenido los hermanos Cebrián poco a poco ha ido creciendo y ahora se enfrentan al problema de querer el crecimiento de laempresa.
Al tener este deseo de crear nuevos espacios en el mercado, de expandir la marca sin que se deteriore el producto, y no solo el producto si no la manera en que han administrado hasta el momento laempresa: el cliente y el empleado es el centro de la Actividad, se enfrentan a las siguientes causas del problema de expansión:
1. La política de Producción.
2. La política de expansión.
3.Redistribución de cargos en la empresa.
A cada uno de las causas tenían ciertas soluciones pero los hermanos Cebrián, junto con su padre no tenían claro cuál era la mejor opción, a continuación se...