Primer



INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
Escuela Superior De Comercio Y Administración
Unidad Tepepan



COSTOS BASADO EN ACTIVIDADES Y JUSTO A TIEMPO


Materia:
Costos para la toma de decisionesProfesor:
Edwin Victoria Romero

GRUPO:
4CVN

Equipo 5:
Vicente Reyes LeticiaINDICE



5.1 DEFINICION DEL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

Horngren Charles T, Sundem Gary, Stratton William, lo definen como la acumulacion en principio de los costos indirectos a cada una de las actividades y por consiguiente asignar los costos de actividades a productos o servicios de costo que causaron esa actividad. ".(Horngren Charles T. , Sundem Gary, Stratton William, 2001)
Otra formade definirlo es el sistema de costeo por actividades divide a la organización en actividades. Una actividad representa lo que la empresa hace, el tiempo que gasta en hacerlo, y el producto obtenido.
El Costeo Basado en Actividades, ABC (Activity Based Cost),fue a causa de la falla de los sistemas tradicionales. Estos sistemas que se utilizan actualmente son para valorizar inventarios con elpropósito de preparar los estados financieros y pagar impuestos, no están proporcionando a los gerentes la información oportuna y pertinente para introducir mejoras en la eficiencia operacional y medir los costos de los productos.
ABC asigna costos a las actividades basándose en cómo éstas usan los recursos y asigna costos a los objetos de costos de acuerdo a cómo éstos hacen uso de lasactividades. El proceso de asignación de costos a actividades y objetos de costos se apoya en criterios llamados «drivers» (generador o inductor de costos), que explican la relación de causa y efecto entre estos elementos. Por lo tanto, los conceptos claves de ABC son:
• Recursos: Elementos económicos usados o aplicados en la realización de actividades. Se reflejan en la contabilidad de las empresas através de conceptos de gastos y costos como sueldos, beneficios, depreciación, electricidad, publicidad, comisiones, materiales, etc.
• Actividades: Conjunto de tareas relacionadas que tengan un sentido económico relevante para el negocio. Por ejemplo, preparar plan anual, facturar, vender, atender clientes. Saber distinguir hasta qué nivel llegar en el detalle de las actividades es un elementocrítico en un proyecto ABC y la experiencia es el principal fundamento de este proceso.
• Objetos de Costos: Es la razón para realizar una actividad. Incluye productos/servicios, clientes, proyectos, contratos, áreas geográficas, etc.
• Drivers: Es un factor o criterio para asignar costos. Elegir un driver correcto requiere comprender las relaciones entre recursos, actividades y objetos de costos.Drivers de Recursos son los criterios o bases usadas para transferir costos de los recursos a las actividades. Drivers de Actividad o Costo son los criterios utilizados para transferir costos desde una actividad a uno o varios objetos de costos. Este driver se selecciona considerando cómo se relaciona la actividad con el objeto de costo y cómo la relación se puede cuantificar.
5.1.2CARACTERISTICAS
Las tareas son realizadas por un individuo o grupo de individuos.
Gestionar la producción, significa controlar las actividades más que los recursos.
Intenta satisfacer al máximo las necesidades de los clientes internos y externos.
Las actividades deben analizarse como integrante d un proceso de negocio y no de forma aislada
Elimina las actividades que no añaden ningún valor a la...