Primera Parte De Proyecto Grupal






Contenido
INTRODUCCION 2
OBJETIVO GENERAL 4
JUSTIFICACION 5
METODOLOGIA 7
HISTORIA DE LA COMPAÑÍA 8
Visión 9
Misión 10
Valores 10
SUS LOGROS 10
SU AMBITO COMPETITIVO 11
SUS ESTILOS DE LIDERAZGO 13
COMO HA CAMBIADO A LO LARGO DE LA HISTORIA ORGANIZACIONAL 15
CONCLUSIONES 17












INTRODUCCION

En la actualidad en nuestro país las empresas ya están conscientes de que para estar dentrodel ámbito competitivo se deben tener Liderazgo y Estrategias Gerenciales. Se deben conocer muy ampliamente antes de aplicarlas en cualquier campo.
El liderazgo es un proceso que va mas allá de la administración” En esencia, liderazgo es un concepto más amplio que administración. La administración es una clase especial de liderazgo, regida por la consecución de metas organizacionales para elcumplimiento de estas en cierto periodo.
Los escenarios empresariales se identifican por una pro actividad bien acentuada en sus actividades productivas y comerciales, en donde las empresas aportan lo mejor de lo mejor, que va desde buena tecnología, productos garantizados con buena calidad y productividad, recursos humanos capacitados, satisfacción de las necesidades demandadas por los consumidores ydesde luego, por contar con un liderazgo gerencial moderno bien preparado, capaz de interpretar los retos y saber aprovechar las oportunidades.
Para la elaboración de este informe el grupo escogió como modelo de investigación la empresa Distribuidora Los Coches La Sabana S.A para poder analizar como manejan el Liderazgo y cuáles son sus Estrategias Gerenciales, con el fin de poder tener unaidea clara de cómo una empresa en Colombia maneja estos dos factores y que estilos de Liderazgo aplican para lograr su éxito actual.




OBJETIVO GENERAL

Entender, conocer y reconocer el liderazgo y las estrategias gerenciales con las que se identifica y las que representan a la empresa Colombiana automotriz Distribuidora Los Coches La Sabana S.A.
Identificar y realizar un diagnostico de los tiposde Liderazgo y estrategias Gerenciales que se están aplicando en las empresas de reconocimiento en nuestro país, teniendo en cuenta; el cómo, el cuales y el que.
Identificar plenamente como la empresa Distribuidora Los Coches De La Sabana S.A a lo largo de sus 37 años de funcionamiento mediante su evolución y logros se ha logrado posicionarse en el mercado como uno de los mejores concesionariosdel país en la venta de carros nuevo y usados de las marcas más reconocidas a nivel mundial.











JUSTIFICACION

Las empresas deben  desarrollar herramientas dentro de un pensamiento estratégico que les permitan sostenibilidad, considerando que la apertura económica provoca que el mundo de los negocios sea cada vez  más competitivo.
En especial la industria automotriz está considerada como lamáquina de producción más grande del planeta y constituye un sector determinante en las economías industrializadas. La estrategia de Distribuidora Los Coches La Sabana S.A para tener éxito y mantenerse, consiste en conservar la compañía como líder en ventas y generar valor agregado en las marcas que comercializa; empleando con eficiencia, eficacia y efectividad los  recursos y logrando lasatisfacción esperada tanto de los clientes internos como los externos.
Por tanto, para lograr y mantener el liderazgo, las  estrategias Gerenciales en las empresas Colombianas desarrollan profesionales con la capacidad de identificar y evaluar los factores críticos locales y regionales que afecten a la empresa en sus operaciones y en sus resultados, con la habilidad de formular e implementar estrategiasgerenciales competitivas exitosas en el largo plazo, desarrollando la capacidad de análisis y la toma de decisiones gerenciales, estimulando el juicio en el manejo y uso de la información y en la medición de los resultados.
La realización de este proyecto nos va a mostrar un simple panorama de como, cuáles y que tipos de Liderazgo y Estrategias Gerenciales están aplicando las empresas de...