Primera Unidad De Modulo De La Peque A Empresa

Modulo de Gestión de la
Pequeña Empresa.
Primera Clase.
Profesora: Janina Paredes Montiel.

Contenidos a tratar:

 1)
 2

Concepto de Empresa
)

Concepto Jurídico

 3
 4)

)

Concepto Económico

 5
 6

)

Clasificación de las Empresas según su Tamaño

)

Clasificación de las Empresas según su Capital

 7)

Redes de Apoyo a las MyPES

Clasificación de las Empresas según su ActividadEMPRESA

 EMPRESA es toda actividad organizada encaminada a producir bienes
y/o servicios que apunten a la satisfacción de las necesidades del
hombre.
Además, persigue una permanencia en el tiempo.
Para ello es necesario que cuente con recursos: Humanos y Materiales.
 Que en su justa combinación constituyan una actividad rentable.

Ejemplos de Empresas

 Un kiosco.
 Un taller de Costuras.Recursos Productivos que conforman una
empresa:
- Recursos Materiales:
Los recursos materiales, en definitiva, son los medios físicos y concretos que ayudan a
conseguir algún objetivo.
En la actividad cotidiana de una empresa, se pueden distinguir entre distintos tipos de
recursos, tales como las materias primas, las instalaciones, las maquinarias y el terreno.
Gracias a estos bienes tangibles, esposible manufacturar los productos o desarrollar la
infraestructura necesaria para prestar sus servicios, dependiendo de su actividad.
- Recursos Humanos:
Son primordiales en el desarrallo de una Empresa, de ellos depende el funcionamiento y
el manejo de los demás recursos. (Obreros, Oficinistas, Directores)

Recursos Productivos que conforman una
empresa:
Recursos Financieros:
Son los recursos,propios y ajenos, de carácter monetario, que la empresa
requiere para el desarrollo de sus actividades.
Ejemplos recursos propios: Dinero en efectivo, aporte de socios, acciones,
utilidades.
Ejemplos recursos ajenos: Prestamos de acreedores y proveedores, créditos
bancarios o privados.
Recursos tecnológicos:
Aquellos que sirven como herramienta e instrumentos auxiliares en la
coordinación de otrosrecursos.
Ejemplos: Sistemas de producción, sistema de ventas, sistema administrativo,
formulas, adquisición tecnológica, capacitación y desarrollo del personal.

Áreas Funcionales de una Empresa.
 Área de dirección general:
 Es la cabeza de la empresa, en las empresas pequeñas suele ser el
dueño de ésta. Es quien sabe a donde va la empresa y establece los
objetivos de ella, se basa en su plan denegocio, sus metas personales y
sus conocimientos, por lo que es el que toma las decisiones en los
momentos críticos. Muchas veces es el representante de la empresa y
quién lleva las finanzas.
 Área de Administración:
 Todo lo relacionado con el funcionamiento de una empresa. Es la
operación del negocio en su sentido más general.

Etapas de la Administración
 El éxito que puede tener unaempresa, depende en gran parte de está función.
 En está función se distinguen algunas etapas.
 Planificación: Es el proceso de establecer metas, objetivos y elegir métodos y
estrategias para alcanzar dichos objetivos.
 Organización: Se trata de determinar qué recursos y qué actividades se
requieren para alcanzar los objetivos planeados conforme a las necesidades
de la empresa.
 Dirección: Consisteen determinar qué se debe hacer y en qué momento se
hace, y propiciar el ambiente para que todos trabajen en equipo.
 Control: Es la medición y supervisión de los resultados para comprobarlos
con lo que se ha planeado y cuando sea necesario tomar las accionen
pertinentes para corregir las desviaciones o anticiparse a que ocurran.

Áreas funcionales de una Empresa.
 Área de Producción:
Tambiénllamada área de operaciones, manufactura o ingeniera.
Es la encargada de la transformación de insumos o recursos en productos
finales. (tangibles o intangibles)
-Toma de decisiones en esta área: Proceso, capacidad, inventario, fuerza de
trabajo, calidad. Etc.
 Área de Finanzas:
Estudio del mercado. Estrategias de venta y promoción del producto o
servicio.
Tareas que realiza:
Publicidad, diseño...