primeras practicas y conceptos administrativos

PRIMERAS PRACTICAS Y CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS
con la entrada del sistema fabril se genero un mejoramiento en el control de los materiales y se minimizo el robo. Los productos que se realizaronresultaron de diferente calidad para ello se inspeccionaron los productos por el comprador bajo la ley de derecho de caveat empor (del latin, significa “cuidado por parte del comprador”).
Algoimportante era que si se le pagaba a un hombre por pieza este iba a ecceder su prduccion por otro que solo se le pagaba un salario por dia. No se le dio la importancia del control de materias y ni de laproducción por ello se bajaron las tazas por pieza y la supervisión.
El control financiero fue el mejor desarrollo que pudieron hacer en aquella época. Debido a que los dueños de las empresas provinieronde la zona comercial inglesa quienes tenían mejores técnicas contables y financieras de Italia entre otros con los que negociaban.
Tomas Watts un profesor de contabilidad en Londres escribió endefensa de la contabilidad por partida doble

“Laissez faire “: del francés, dejen hacer, dejen pasar.

Adam Smith: hablo de control en su riqueza de las naciones esto hace referencia a que unhombre debería ser controlado contablemente. De hecho Smith pasa de la fabrica a las aulas ya que la irresponsabilidad de los profesores universitarios se atrvio a decir que si ellos educaban deberíanenseñar bien y no quedar en el olvido todo lo aprendido.
El habla sobre la planificación aunque muchos de los dueños de las fabricas no comprendieron la metodología ni la utilizaron como hoy en dialo es.
Decide necesitar computar la amortización empleando la adquisición y el reemplazo de la maquinaria en su riqueza de la naciones.
La función de un supervisor era asegurar la realizacon de lasactividades pero su verdadera raisón d’etre (francés, razon de ser) era animar a los trabajadores hasta el ultimo tiempo de producción.

James Steaut: por otra parte James procede a la división...