Primeras preguntas 26

Teoría
Énfasis
Visión del hombre
Figuras principales
Características de la teoría
Sistema de incentivos
Teoría científica
En las tareas y factores relacionados con el cargo y la función del operario
Hombre económico
- Frederick Wilson Taylor
- Henry Lawrence Gantt
- Frank Bunker Gilbreth
- Estandarización de máquinas y herramientas.
- Métodos y rutinas para ejecución de tareas.
-Premios de producción para incentivación de productividad.

Incentivos salariales y premios por producción.
Remuneración basada en producción.

Incentivos materiales y salariales
Teoría de las relaciones humanas
En las personas
Hombre social
- Elton Mayo
- Kurt Lewin
- Teorías de liderazgo
- Liderazgo democrático.
- Influencia de la motivación humana en el desempeño.
- Necesidades humanas básicas-La organización es un grupo de personas
-Delegación de autoridad
-Autonomía del trabajador
Motivación económica es secundaria en la determinación del rendimiento. Lo que motiva es la necesidad de reconocimiento, aprobación social.

Incentivos sociales y simbólicos
Teoría de la contingencia
En el ambiente, estructura y personas
Hombre complejo
-Alfred Chandler
- Burns y Stalker
- Lawrence y Lorsch- Joan Woodward
- Organización como sistema abierto y sistema cerrado
- Enfoque contingencial: administrativo contingencial
Incentivos mixtos
Teoría de los sistemas
En la productividad
Hombre funcional
- Johann von Neumann y Oskar Morgenstern
- Edwards Deming
-Juran
- Organización como un organismo vivo.
- Organización como un sistema abierto.
- Enfoque sistémico administración de sistemas-Homeostasis de la organización.
- Interdependencia de las partes que constituyen la organización
Incentivos mixtos
Teoría clásica
En la estructura
Hombre económico
- Henry Fayol
- Urwick
- Luther Gulick
-Administrar es planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
-Concepción anatómica y estructural de la organización.
-Se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar laeficiencia.
-Organización es una máquina.
Aumenta eficiencia a través de la organización y de la aplicación de los principios generales.
Remuneración justa y garantizada para los empleados y organización.

Incentivos materiales y salariales
Teoría neoclásica
En los objetivos
Hombre organizacional y administrativo
- Peter Ferdinan Drunker
- Harold Koontz
- William Newman
- Cyril O'donnell
-Énfasis en lapráctica de la administración
-Reafirmación de los postulados clásicos
-Énfasis en los principios generales de administración
-Eclecticismo conceptual
Incentivos mixtos
Teoría del comportamiento organizacional y desarrollo organizacional
En las personas, estructura y proceso
Hombre administrativo
Comportamiento org.
-Herbert Simon
- Douglas McGregor
- Abraham Maslow
- Frederick HerzbergDesarrollo org.
-Kurt Lewin
- Blake y Bouton
-Lawrence y Lorsch
-Raddin
- Enfoca la organización global
-Orientación sistémica
- Utiliza agentes de cambios
- Énfasis en la solución de problemas
-Aprendizaje experimental
-Procesos grupales
Incentivo a la creatividad e innovación por medio de retroalimentación de datos.

Incentivos mixtos
Teoría estructuralista
En las personas y en el ambiente
Hombreorganizacional
- James D. Thompson
- Victor Thompson
-Amitai Etzioni
-Peter Blau
-David Sills
- Burton Clarke
- Jean Viet
-Representa una visión crítica de la organización formal.
-La organización como una unidad social gran y compleja, en donde interactúan los grupos sociales.
-Enfocado hacia el todo y para la relación de las partes en la constitución del todo.
-Método analítico y comparativo queestudia los elementos o fenómenos con relación con una totalidad, enfatizando su valor de posición.
Para que las recompensas sociales y simbólicas sean eficientes, quien recibe debe estar identificado con la organización que las concede.

Incentivos materiales y sociales
Teoría de la burocracia
En la estructura
Hombre organizacional
- Max Weber
- Philiph Selznick
- Alvin Gouldner
- Robert Merton
-...