Primero Sueño

IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA “POL”: PRODUCTIVIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA EN ASD S.A


ANDREA SANCHEZ MORENO
120710030
Psicóloga de Selección


ANA MARIA VALDERRAMA
Jefe inmediato
Directora de Recursos Humanos
Psicóloga



Grupo ASD S.A
Departamento de Recursos Humanos
. 20 De Febrero de 2012
Bogotá

NECESIDAD IDENTIFICADA
En la actualidad un ambiente adecuado de trabajo esuna de las anheladas metas en el campo organizacional. En los últimos años se ha impuesto todo un movimiento en cuanto a Salud Ocupacional y Bienestar que involucra no solo al trabajador sino también a su familia. El orden y el aseo en el trabajo son de gran importancia ya que generan alta productividad, seguridad, salud y calidad, además genera una mejor convivencia con laspersonas que le rodean. (Aseguradora de Riesgos Profesionales Sura, 2010).
Los beneficios obtenidos en los programas y campañas dirigidos al cuidado y mantenimiento del lugar de trabajo, incide directamente en la diminución de los accidentes y muy seguramente en la percepción que tiene el trabajador de su labor diaria. A simple vista parece un trabajo sencillo que ofrece resultadosprácticos, sin embargo, implementar un programa de aseo empieza por una toma de conciencia conjunta, que entienda que no solo se trata de mejorar estéticamente el sitio de trabajo, sino, también, contribuir al mejoramiento de los procesos de realización de productos y servicios ofrecidos por la organización a la sociedad, los cuales deben estar en el mercado con la mayor calidad yresponsabilidad.
De acuerdo a la Resolución 2400 de 1979 (y respectivas actualizaciones), toda organización está en la obligación de proveer al trabajador un ambiente de seguridad e higiene dentro de sus horas laborales, y de realizar los programas y capacitaciones necesarias antes de que el trabajador inicie su ocupación y mantener estas políticas durante la ejecución de su cargo. Porotra parte el trabajador también está obligado a conocer y utilizar de manera correcta los recursos que le ofrece la organización y a comunicar la existencia de condiciones no apropiadas. Por ello es prioridad para el psicólogo organizacional, diagnosticar, vigilar, intervenir y prevenir, factores externos e internos que puedan estar afectando al trabajador en la realización de sus tareas diarias yel cumplimiento de sus objetivos. Las consecuencias de tener un ambiente laboral poco apropiado en su mayoría se traducen a “estrés laboral” el cual es una respuesta inespecífica del organismo ante una serie de situaciones llamadas “estresores” en las cuales no existe un afrontamiento adecuado. (Rodríguez, 2002). Dado lo anterior, es posible que al tener un orden riguroso en cuanto a ladistribución de documentos e implementos de trabajo, un cronograma de trabajo organizado, un plan de reciclaje y recolección de basuras bien elaborado, unas normas de higiene y salud ambiental establecidas para la compañía, no sólo esta última se beneficie sino, que, el trabajador lidere la consecución de objetivos que favorecen a la empresa, a su familia y a él mismo, con alta motivación, eficienciay productividad.
Pero esta problemática no sólo se encuentra a cargo de la psicología y no sólo se evidencia en el cambio conductual que unas inadecuadas condiciones ambientales pueden generar en el trabajador, alrededor de ello se encuentran también, entidades de salud pública, epidemiología, medicina, estudios organizacionales, ergonomía, sociología, ingeniería industrial y ambiental,antropología, e incluso economía, entre otras, quienes tienen como responsabilidad lograr el mayor provecho de los espacio, hacer buen uso de los recursos disponibles, generar confianza en los clientes, proveedores y visitantes, aumentar el rendimiento en el trabajo puesto que se reduce el tiempo invertido en la búsqueda de objetos, mantener inventarios en el mínimo necesario, estimular...