Primeros Exponentes De La Administracion

Primeros representantes de la administración y sus aportes

Presentado por
Diego Alejandro Granados



Corporación universitaria del meta
Ingeniería industrial
Villavicencio/meta
2013
exponente | Aportes a la administración |
Frederick W. Taylor | Escuela científica de la administración * Frederick Winslow es considerado como el padre de la administración científica, ingenieronacido en germantown, pensilvanya EE.UU * El enfoque típico en la administración Científica es el énfasis en las tareas. * Presenta una serie de principios que proporcionarían a la administración una máxima prosperidad:división y especialización del trabajo con lo cual el trabajador debe responder por cuotas o volúmenes de producción, previamenteasignadosSelección de los empleados mejor calificados para desempeñar el trabajo y entrenarlos para hacerlo:a cada trabajador se le debe asignar la tarea más elevada que él pueda desempeñar.Los supervisores se emplean para controlar los empleados y asegurar que ellos sigan los métodos prescritosIncentivos salariales al trabajador:Asignación de tarifas de remuneración por unidad producida más allá de la cuota establecida.Planeación centralizada:Sedebe procurar por una responsabilidad equilibrada entre los trabajadores y la dirección, dejando a los primeros la función operativa y a los últimos lade planeación. Integración del obrero al proceso:Aunque la planeación es centralizada, se debe contar con los obreros para que la producción lograda cumpla con los estándares de calidaddeseados.Supervisión lineo-funcional de la producción:especialización de la función de supervisión con base en labores específicas como:inspecciónmedidor de tiemposmedidor de rapidezsubjefe de tramo de producción o procesoescribiente de circulaciónPrincipio de control:Se debe controlar el trabajo para asegurarse que éste se realice de acuerdo con las normas y planes establecidos.oPrincipio de excepción:implica que el supervisor debe atender los problemas de losoperarios sólo cuando se desvían de lo planeado |
Henry Fayol | Escuela clásica de la administraciónHenry Fayol (Francia 1841-1925)Ingeniero industrial y de minas, laborando en la compañía francesa de hierro y carbón de Commentry-Fourchambault, en donde realizó carrera administrativa hasta llegar a ser su director.Universalidad de la teoría administrativa:La administración es inherente acualquier actividad humana: hogar, organizaciones con o sin ánimo de lucro, la administración pública y negocios, por lo tanto es universal.Proceso administrativo:La organización es dirigida por un sistema racional de reglas y autoridad que busca el logro de objetivos, por lo tanto, debe coordinar los recursos con los que cuenta; por ello, el administrador debe:Prever, dirigir, organizar, comandar, coordinar ycontrolar.Dio origen a 14 principios administrativos generales que son: * División del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de dirección, unidad de mando, subordinación del interés individual al bien común, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa, espíritu de equipo. |
Henry Ford | Adopto 3 principios básico de la administracióncientífica * Principio de intensificación:Consiste en disminuir el tiempo de producción mediante el empleo inmediato de los equipos y de la materia prima y la rápida colocación del producto en el mercado. * Principio de economicidad:Consiste en reducir al minimo el volumen de existencias de la materia prima en transformación. * Principio de productividad:Consiste en aumentar la capacidad deproducción del hombre en el mismo periodo, mediante la especialización y la línea de montaje, así el obrero puede ganar más en un mismo periodo y el empresario lograr mayor producción. |
Henry gant | * Economista norteamericano, fue ayudante de Taylor y se le puede ubicar dentro de la administración científica. * Colaboro con Taylor en los experimentos de bethlehem Steel company, de...