Primieras escuelas de administracion

ESCUELA DINAMICA DE GRUPOS
KURT LEWIN
Lewin clasifico los estilos de liderazgo en: autoritarios, democráticos y de dejar hacer (laissez, faire) considero que el problema para entender el funcionamiento de los grupos radicaba en asuntos específicos como el liderazgo, la comunicación, las normas sociales, el status, la atmósfera grupal así como en las relaciones entre los miembros.Kurt Lewin esel autor de la Teoría del campo de fuerzas. En ella sostiene como tesis fundamental que la conducta humana es el resultado del espacio social o espacio vital del individuo.
INTRODUCION A LA ESCUELA ESTRUCTURALISTA
Los estructuralistas analizaron la organización social desde un plano mayor, abarcando todo tipo de institución: estado, iglesia, sindicatos, empresas, cooperativas, universidades,hospitales, prisiones, incluyendo cualquier grupo estable como podría ser la familia, una raza, una, cultura, etc.,
Su principal aportación consiste en haber permitido observar el fenómeno administrativo en plano mayor al que entonces regia.
CONCEPTO DE ESTRUCTURA
Ensamblaje de una construcción, una ordenación relativamente duradera de las partes de un todo y su relación entre ellas.
SISTEMA DEAUTORIDAD
Es el elemento más común y estable de las organizaciones ya que existe un sistema de autoridad forma e informal.
SISTEMAS DE COMUNICACIÓN
La comunicación organizacionaltiene diferentes flujos y puede correr en diversos sentidos: en sentido horizontal, entre posiciones iguales, o en sentido vertical, entre rangos diferentes, de arriba abajo o bien de abajo arriba.
Renate Mayntz dice:"las comunicaciones y la autoridad son, así, los fenómenos centrales en toda organización ".
ESTRUCTURA FUNCIONAL (DIVISION DE TRABAJO) es el estudio de la organización desde el punto desde vista de la división del trabajo y los comportamientos reales de los miembros de una organización.
LA ESTRUCTURA DE FORMALIZACION O BUROCRATIZACION
Es el nivel de reglamentación
Formal por medio dedocumentos, políticas, normas y reglas establecidas.
Max Weber
Famoso sociólogo alemán los tres principales conceptos son:
a) concepto de burocracia
b) concepto de clasificación de la autoridad
c) modelo de la burocracia
Autoridad: la posibilidad de imponer la voluntad de una persona sobre el comportamiento de otras. Se clasifica en:
Autoridad legal: tiene un orden establecido y reglasgenerales formuladas, sin considerar personas.
Autoridad carismática: Es una gracia especial que es dada a alguien.
Autoridad tradicional: procede de la creencia en el pasado (status heredado).
MODELO IDEAL DE LA BUROCRACIA
a) Máxima división del trabajo
Toda organización par lograr los objetivos debe descomponer el trabajo total en operaciones.
Como un organismo, empresa, entidad, institución.Como la función de distribuir el trabajo dando autoridades formales.
B) Jerarquía de la autoridad
Las organizaciones deben estructurarse bajo una jerarquía de autoridad.
Como esta utilizado en esta nota
Se usa fundamentalmente como evaluación de los resultados planeados.
c) Reglas que definan la responsabilidad y la labor
La labor debe estar regida por reglas abstractas que emanen la direccióngeneral para lograr la uniformidad y coordinación de la ejecución de toda organización.
d) Fría actitud del administrador
El dirigente ideal debe administrar sin apasionamiento sin afección ni entusiasmo.
e) calificación técnica y seguridad en el trabajo
El empleo en las organizaciones debe ser una carrera para que los miembros se desarrollen y asciendan por méritos y antigüedad.
f) Evitarla corrupción
Clara diferencia de los ingresosde los miembros por fortuna privada e ingresos otorgados por su trabajo en la organización.
Weber quiso construir un modelo ideal partiendo de un todo igual con directores ideales, hombres ideales, medio ambiente.
Chester Barnard

Aportaciones a la administración
Concepto de autoridad
El origen del mando o aspecto objetivo
La aceptación del...