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Contenido
INTRODUCCIÓN 2
OBJETIVOS DEL MODELADO DE NEGOCIOS 4


INTRODUCCIÓN
Con el objetivo de conocer las características y los alcances del modelado de negocios, a continuación se presenta unreporte sobre las características del mismo así como ejemplificaciones para poder visualizar como se relaciona y cómo podríamos relacionarlo con aspectos de la vida real.
El desarrollo de todo nuevonegocio parte de la generación o identificación de una idea. Pero muchas veces el éxito de un negocio está dado por transformar la idea en oportunidad. Y esa oportunidad tiene que ser desarrollada oexplicada a través de un modelo de negocio que genere valor para los clientes y para los accionistas.
A menudo se describe el modelo de negocio como un esquema general que ayuda a pensar en lapregunta: ¿cómo puedo ganar dinero en mi sector? Uno de las herramientas claves para el desarrollo de un nuevo negocio es determinar cuál es el Modelo de Negocio.
En los últimos años, las empresas engeneral y no solo las empresas nacientes han ido incluyendo entre sus herramientas clave no solo el concepto de estrategia y de la cadena de valor sino también el de modelo de negocio. Este concepto seha hecho muy popular ya que es el que se utiliza para referirse a la forma de generación de ingresos de los negocios en Internet.

MODELADO DE NEGOCIOS
El “Modelado de Negocios” se define como unproceso de representación de uno o más aspectos o elementos de una empresa, tales como:
Su propósito
Su estructura
Su funcionalidad
Su dinámica
Su lógica de negocios
Sus componentes:
FinesProcesos de negocio
Reglas de negocio
Objetos de negocio
Actores
Unidades organizativas


OBJETIVOS DEL MODELADO DE NEGOCIOS
Proveer una vista estática de la estructura de la organización y una vistadinámica dentro de los procesos de la organización.
Permitir entender los problemas actuales de la organización.
Asegurar que clientes, usuarios, desarrolladores y otros involucrados tengan igual...