PRINCE 2


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PRINCE2
Definición
PRINCE es un acrónimo para "PROjects IN Controlled Enviroments", es decir "Proyectos en ambientes controlados. Se refiere a un método con enfoque estructurado y efectivo en la gestión de proyectos, que proporciona un método fácil y escalable para la administración de todo tipo de proyectos. (ILX Group 2013, 2013) (APM Group, 2013) (PRINCE2 / AXELOSLimited) (QRP Managment Methods International)
Usado extensivamente por el Gobierno del Reino Unido, y es ampliamente reconocido y utilizado por el sector privado, tanto nacional como internacionalmente. Es de dominio público y ofrece una guía de mejores prácticas en la administración de proyectos. (ILX Group 2013, 2013)
Las claves de PRINCE2 son:
Enfocarse en la justificación del negocio.
Estructurade organización definida para el equipo de administración de proyectos.
Enfoque de planeación basado en el producto.
Enfatiza en la división del proyecto en estaciones manejables y controladas.
Flexibilidad aplicable en niveles apropiados dentro del proyecto.
(ILX Group 2013, 2013)
PRINCE2 está centrado en productos, en otras palabras, se hace énfasis en obtener resultados concretos, nosolo en la planificación de actividades (QRP Managment Methods International).
PRINCE 2 es un confiable estándar internacional, gracias al continuo desarrollo global que se le da con pruebas, capacitaciones y cursos ya que las personas de diversos países buscan certificarse vía web. (APM Group, 2013) (PRINCE2 / AXELOS Limited)

Origen
PRINCE fue establecido en 1989 por la CCTA (Central Computerand Telecommunications Agency – Agencia Central de Computación y Telecomunicaciones), renombrada desde entonces como la Oficina de Comercio Gubernamental del Reino Unido. Dicha oficina introdujo funciones de mejores prácticas de administración en la Oficina del Gabinete. (ILX Group 2013, 2013) (Fernández Ramírez)
Originalmente, PRINCE se basó en PROMPT, un método de administración de proyectoscreado por Simpact Systems Ltd en 1975, y adoptado por la CCTA en 1979, como estándar para ser usado en todos los proyectos de sistemas de información del Gobierno. (ILX Group 2013, 2013)
PRINCE fue lanzado en 1989, reemplazando de forma efectiva a PROMPT en los proyectos gubernamentales. PRINCE es del dominio público y los derechos de autor son de la OGC (Oficina Gubernamental de Comercio).PRINCE 2 se publicó en 1996, siendo contribuido por un consorcio de 150 organizaciones europeas. (ILX Group 2013, 2013) (Fernández Ramírez)

Propósito
PRINCE2 está alineado con la norma ISO-21500 de Gestión de proyectos; la cual es una norma guía en la administración de proyectos, que se origino en el 2006, con el propósito de integrar las mejores prácticas. (Wikipedia, 2014) (Quintanilla)PRINCE2 es un conjunto de buenas prácticas, cuyo propósito es mantener un ambiente controlado durante el ciclo de vida de un proyecto para así alcanzar un objetivo o producto deseado.
PRINCE2 es una metodología aplicable en la administración de proyectos, puede considerarse su uso dentro del estándar PMP del PMBOK, y una razón de peso es que se encuentra acorde a los estatutos de la norma ISO-21500;por ende PRINCE2 no es una norma ni un estándar como PMP del PMBOK, es una metodología (Quintanilla) .

Principios
Los principios propuestos por PRINCE2 enriquecen tanto al proyecto como la organización:
1. Justificación comercial continua: se asegura de que hay un motivo justificable para iniciar el proyecto, dicha justificación ha sido identificada y aprobada, y se mantiene valida durante todala vida del proyecto.
2. Aprender de la experiencia: recoger experiencias anteriores, obtenidas de la ejecución del proyecto, lecciones aprendidas al cierre del mismo.
3. Roles y responsabilidades definidos: se asegura que los intereses de los usuarios que van a usar el proyecto, proveedores y el responsable de negocio estén representados en la toma de decisiones.
4. Gestión por fases:...