Princesa

Taller: Caso Zara

1-Considerando el papel que juegan respecto al público objetivo español, ¿Cómo clasificaría la posición competitiva de las siguientes empresas: Zara, H&M, Cortefiel, Corte inglesy Celio? ¿Y a Gap?

R/.Clasificaría a Zara y H&M como los competidores mas fuerte del mercado existente que es el español, lo que son las empresas Cortefiel y Corte ingles competidores que se hanquedado relegados debido a que estas empresas que están liderando el mercado han sabido entrar al mercado ofreciendo cosas nuevas y además compitiendo con los productos que ellos ofrecen. El caso deCelio es competidor que ha sabido entrar, puesto que no se ha metido en la pelea de estas empresas y ha decidido ofrecer algo que estas no ofrecen, como lo es la ropa masculina y esto a causado quevayan ganando mercado. Y Gap es un competidor potencial, que esta pensado el ingreso en este mercado, aunque ha visto que lo que es Zara y H&M se metieron en los únicos mercados que ellos estaban enEuropa.

2-¿En función de la información ofrecida, analice y determine las características competitivas de H&M?

R/. Las características que hacen competitivas a H&M son:

• Ofrece moda ycalidad a unos precios que son asequibles para los clientes, aunque esta calidad se ha visto desmeritada y puesta en duda. Ofrece toda clase de prendas para todo tipo de públicos, acorde con las pautas quemarca la moda en cada momento e incluso marcando estilo, pero a un precio moderado.

• Tiene una política de expansión internacional, lo cual le permite a la marca llegar a más de 20 países conun aproximado de 1006 tiendas.

• Fijación de precios basado en los costes de la empresa, pero para ofrecer estos precios intervienen en todos los procesos de la empresa para disminuir losprecios, como en el caso de los intermediarios que tratan de reducirlos y aumentar los volúmenes de compra.

• También tienen un sistema publicitario en canales de comunicación en masas que le...